Ứng dụng mô hình EPR – Giải pháp nâng cao năng suất cho ngành cơ khí

Quá trình hội nhập kinh tế thế giới đã mang lại nhiều cơ hội phát triển cho ngành cơ khí nước ta nói riêng và toàn ngành công nghiệp nói chung. Với sự xuất hiện của các ứng dụng tự động hóa, công nghệ sản xuất thông minh và các hệ thống hỗ trợ việc quản lý, doanh nghiệp có thể cắt giảm một lượng lớn chi phí về nhân lực, chi phí cho hoạt động quản lý, giảm tỉ lệ sai lỗi và tiến tới tăng năng suất, chất lượng.

Ứng dụng mô hình EPR – Giải pháp nâng cao năng suất cho ngành cơ khí

ERP (Enterprise resource planning) là một mô hình ứng dụng công nghệ thông tin vào vào quản lý hoạt động kinh doanh, thu thập dữ liệu, lưu trữ, phân tích diễn giải. Một bộ tích hợp bao gồm nhiều công cụ: kế hoạch sản phẩm, chi phí sản xuất hay dịch vụ giao hàng, tiếp thị và bán hàng, quản lý kho quỹ, kế toán phù hợp với tập đoàn công ty lớn.

Đối với doanh nghiệp, lợi ích về mặt hệ thống khi triển khai thành công hệ thống ERP sẽ giúp cho doanh nghiệp một số lợi ích cơ bản sau: • Tối đa hóa mức độ trao đổi thông tin • Cung cấp thông tin tức thời • Tích hợp thông tin thông qua toàn bộ chuỗi cung ứng • Giảm thiểu thời gian đáp ứng: giảm cycle time • Phân quyền ra quyết định đến cấp thấp nhất được mọi vấn đề được giải quyết dễ dàng, nhanh chóng và hiệu quả • Giảm chi phí do loại bỏ được các công việc, các quy trình thừa, không tạo ra giá trị gia tăng. • Cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. • Cho phép chia sẻ và theo dõi thông tin của toàn bộ doanh nghiệp. • Chuẩn hóa các hoạt động của doanh nghiệp. • Giúp đạt được và duy trì lợi thế cạnh tranh. • Cải thiện sự tương tác giữa khách hàng và nhà cung cấp

Mô hình 3S ERP .iMFG dành cho ngành cơ khí

Qua những lần khảo sát thực tế và nắm bắt được những khó khăn của các doanh nghiệp ngành cơ khí, những yêu cầu về ứng dụng của công nghệ trong quản trị sản xuất nói chung và quản lý tổng thể doanh nghiệp nói riêng. Công ty ITG đã xây dựng giải pháp quản trị tổng thể 3S ERP .iMFG chuyên ngành Sản xuất cơ khí chế tạo.

Đối với các công ty cơ khí, mô hình này có khả năng hợp lý hóa các quy trình hoạt động sản xuất, kế toán và thông tin liên lạc nội bộ, rút ngắn đáng kể thủ tục, tăng năng suất và tiêu chuẩn hóa các quy trình. Sử dụng một chương trình phần mềm ERP để lưu trữ và đối chiếu dữ liệu theo hệ thống yêu cầu cuối cùng sẽ làm tăng doanh thu và giảm sự chậm trễ, dẫn đến lợi nhuận tăng lên.

Bên cạnh đó, hệ thống cũng hỗ trợ quản lý các công đoạn sản xuất theo từng chi tiết, giúp giảm tỉ lệ sai lỗi và hạn chế sai sót từ các nguyên nhân chủ quan do con người.

Đây là một giải pháp quản trị mang tính toàn diện cho các doanh nghiệp sản xuất cơ khí đã được áp dụng triển khai thành công tại nhiều doanh nghiệp hoạt động chuyên ngành cơ khí phải kể đến như: Công ty CP Xuất nhập khẩu dụng cụ (EMTC), Công ty CP Chế tạo Máy biến thế Hà Nội (MBT), Công ty CP Chế tạo Điện cơ Hà Nội (HEM), Công ty Công nghiệp Nhật Minh, Công ty TNHH Cơ khí và Tự động hóa Công nghiệp (IDMEA), Công ty Nhôm Đông Á, Cty Bemac Panels Manufacturing, Cty LEO Electronics Việt Nam, Cty TNHH JTEC Hanoi, Cty TNHH Công nghiệp Dezen…

Văn phòng NSCL tổng hợp