-
Tại sao bạn nên sử dụng Takt Time và cách thực hiện (Phần ...
Bạn không thể đơn giản thực hiện sản xuất Takt Time mà không có một số kế hoạch thu thập thông tin cụ thể. Nếu bạn không chuẩn bị kĩ càng trong giai đoạn đầu tiên này, bạn sẽ gặp phải rất nhiều vấn đề thậm chí lượng lãng phí gia...
-
Tại sao bạn nên sử dụng Takt Time và cách thực hiện (Phần ...
Có nhiều loại lãng phí trong môi trường sản xuất, và nhiều hơn nữa những yếu tố góp phần tạo ra những lãng phí đó. Một trong những yếu tố gây tổn thất lớn nhất chính là sự quy hoạch dây chuyền sản xuất không phù hợp. Trên thực tế, các...
-
Cách nhận biết các lãng phí thường thấy bằng phương pháp tiếp cận ...
Khi bắt đầu áp dụng công cụ Gemba Walk, việc lưu ý đến muda, mura và muri có thể cung cấp cho bạn một nền tảng vững chắc để xem xét các hoạt động trong tổ chức của mình. Dưới đây là một số câu hỏi giúp bạn tiếp cận tốt...
-
Cách nhận biết các lãng phí thường thấy bằng phương pháp tiếp cận ...
Xác định sự lãng phí theo cách tiếp cận 3M có thể giúp bạn dễ dàng đặt mục tiêu hơn và tạo điều kiện để tránh sự lặp lại của những nỗ lực không cần thiết (muda), sự thiếu nhất quán của những nỗ lực đó (mura) hoặc hạn chế việc...
-
Phân tích nguyên nhân gốc rễ: Giải pháp cải tiến hiệu quả cho ...
Trong phần trước, chúng ta đã biết rằng chỉ bằng việc tìm ra những nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, tổ chức của bạn thực sự có khả năng tránh được một loạt các sai lầm không đáng có trong tương lai. Tất nhiên, việc tiếp theo bạn cần làm...
-
Phân tích nguyên nhân gốc rễ: Giải pháp cải tiến hiệu quả cho ...
Khi mọi việc không diễn ra theo lẽ thường, việc tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề là vô cùng cần thiết. Tuy nhiên, để xác định được nguyên nhân gốc rễ, các nhà quản lý cần thực hiện nhiều phương pháp thử nghiệm cũng như loại trừ dần...
-
Hướng dẫn xây dựng thẻ điểm cân bằng và lợi ích doanh nghiệp ...
Theo một nghiên cứu của Conference Board, thực hiện chiến lược là công việc quan trọng số một. Bain and Company – một doanh nghiệp tư vấn quản lý toàn cầu, đã nhận thấy BSC là một trong 10 công cụ quản lý chiến lược được sử dụng nhiều nhất. BSC...
-
Hướng dẫn xây dựng thẻ điểm cân bằng và lợi ích doanh nghiệp ...
Ngày nay, việc ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) đã không còn xa lạ gì với nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới. 2CG, một doanh nghiệp tư vấn thực hiện chiến lược, đã tiến hành các cuộc điều tra hàng năm về BSC để hiểu rõ hơn lý do...
-
Hướng dẫn xây dựng thẻ điểm cân bằng và lợi ích doanh nghiệp ...
Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một hệ thống quản lý chiến lược được xây dựng thông qua việc tích hợp 4 quan điểm kinh doanh khác nhau vào công thức tính toán để giúp các nhà quản lý hiện thực hóa mục tiêu tổ chức đề ra. Bên cạnh việc...
-
What manufacturers can learn from the fast food industry (Part 1)
You may not have noticed, but today the organizational model of fast food manufacturers and restaurants has a lot in common. So what can manufacturers learn from today’s fast food industry? Reaching one of the biggest fast-food chains today, you might find their organization more like a factory than a restaurant....
Scroll