Triển khai TPM tại Nhà máy đóng tàu Hồng Hà

Tháng 4 vừa qua, Nhà máy Đóng tàu Hồng Hà đã bắt đầu triển khai TPM (Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể) theo chương trình hỗ trợ của Vụ khoa học và Công nghệ, Bộ Công Thương.

Mục tiêu TPM được đặt ra với từng phân xưởng trong nhà máy (Phân xưởng Cơ điện, phân xưởng Vỏ tàu, phân xưởng Cơ điện và phân xưởng Động lực), cụ thể:

• Duy trì được hoạt động treo thẻ đỏ TPM hàng tháng tại mỗi phân xưởng (tối thiểu 16 thẻ đỏ TPM/tháng)
• Các ảnh thay đổi Trước – Sau về 5S và TPM được cập nhật liên tục, hàng tuần cho ban TPM
• Từ tháng 4 đến tháng 9, trung bình có 3 kaizen/tháng
• Thu thập số liệu và giám sát được tỷ lệ công việc sửa chữa được hoàn thành.
• Quản lý hiệu quả sử dụng thiết bị chính thông qua chỉ số MTTR, MTBF, của 4 phân xưởng.

Trong tháng 4, nhà máy đã tổ chức đào tạo TPM cho các cán bộ quản lý và nhân viên vận hành của 4 phân xưởng, qua đó, bắt đầu thực hiện trụ cột Tự bảo dưỡng bằng việc treo thẻ đỏ tại phân xưởng.

Sau 2 tháng triển khai, phần lớn nhân viên các phân xưởng đã treo thẻ đỏ ngay khi quan sát, phát hiện các bất thường về máy móc, dụng cụ.

Từ tháng thứ 3, nhà máy tổ chức đào tạo trụ cột PM (bảo trì có kế hoạch) cho các cán bộ quản lý các phân xưởng. Sau buổi đào tạo, các máy, thiết bị quan trọng đã được hoạch định và bắt đầu theo dõi theo biểu mẫu TPM về các sự cố.

Việc thực hiện trụ cột PM sẽ được thực hiện tập trung vào giai đoạn 1: Loại bỏ nguyên nhân máy xuống cấp do chủ quan, khắc phục và bảo dưỡng những điều kiện căn bản.

Nguồn: EPRO