Triển khai TPM tại công ty Cơ khí CNCPS

Công ty Cổ phần CNCPS được đầu tư toàn bộ công nghệ máy móc thiết bị hiện đại và cung cấp chuổi cung ứng hoàn thiện từ thiết kế, sản xuất, in ấn, lắp ráp, đóng gói. Năm 2018 CNCPS tự hào xuất khẩu các sản phẩm nhựa, khuôn ép nhựa đi các nước có nền công nghệ tiên tiến và yêu cầu khắt khe như Nhật Bản, Đức, Mỹ.

Từ tháng 07 năm 2019 công ty CNCPS tham gia chương trình thực hiện TPM (Duy trì hiệu suất tổng thể) với các trụ cột Bảo trì tự quản (AM), trụ cột Giáo dục và Đào tạo, trụ cột Bảo trì theo kế hoạch (PM), trụ cột Cải tiến tập trung (FI). Đây là Chương trình hỗ trợ thực hiện TPM của Vụ Khoa học và Công nghệ, Bộ Công Thương.

Công ty quyết tâm thực hiện tốt Chương trình TPM nhằm hỗ trợ tốt nhất cho hoạt động sản xuất tại công ty, hướng tới mục tiêu không phế phẩm, không sự cố dừng máy, không hao hụt và không tai nạn.

Tham gia Chương trình hỗ trợ thực hiện TPM của Vụ Khoa học và Công nghệ, Bộ Công Thương, công ty đã cùng tư vấn thực hiện các bước triển khai TPM gồm:

Giai đoạn 1: Khởi động chương trình:

• Tư vấn hướng dẫn công ty thành lập ban TPM;
• Đào tạo chung về TPM, và
• Cán bộ công ty đi thực tế nhà xưởng, xác định một số tiềm năng thực hiện cải tiến thí điểm.

Giai đoạn 2: sau 01 tuần, công ty tổ chức lớp đào tạo về trụ cột AM

• Hướng dẫn thực hành 5S, treo thẻ TPM, làm biểu b&A (before & After), Bài học một điểm (OPL) và đặt mục tiêu số lượng thẻ TPM, B&A, OPL cho trụ cột AM.
• Hướng dẫn ban TPM lập bảng theo dõi tiến độ
• Hướng dẫn nhận biết các nguồn gây bẩn, các điểm khó vệ sinh và thực hiện phân tích, loại bỏ các nguồn gây bẩn.

Giai đoạn 3: Sau 2 tuần thực hiện các hoạt động của Trụ cột AM, ban TPM được hướng dẫn các nội dung:

• Lập Bảng hướng dẫn vận hành thiết bị cho người vận hành đọc; hướng dẫn lập biểu kiểm tra thiết bị hàng ngày (Tiêu chuẩn vệ sinh, kiểm tra, bôi trơn và siết chặt thiết bị).
• Hướng dẫn lập Biểu nhật ký vận hành với cách tạo mã lỗi để phân tích tình trạng

Giai đoạn 4: ban TPM được hướng dẫn và đào tạo về trụ cột PM

Hướng dẫn kế hoạch tổng kể về xây dựng biểu lấy dữ liệu, qua đó xây dựng file quản lý dữ liệu và lập biểu đồ phân tích.

Hướng dẫn tính toán các chỉ số OEE, MTBF cho máy từ dữ liệu sản xuất.

Hướng dẫn biểu mẫu phân tích tổn thất, tiêu chuẩn hóa giải pháp phòng ngừa sai lỗi.

Xác nhận tiến độ các cải tiến thí điểm.

Giai đoạn 5: ban TPM được hướng dẫn và đào tạo về trụ cột Cải tiến và trụ cột Đào tạo

• Hướng dẫn lập kế hoạch đào tạo nội bộ
• Hướng dẫn xây dựng quy trình đào tạo nội bộ
• Hướng dẫn xây dựng ma trận kỹ năng và các tiêu chí, phương pháp đánh giá hoạt động của nhân viên vận hành (vận hành, làm sạch, kiểm tra, bảo dưỡng) và lập kế hoạch ban hành.

Hiện nay, các hoạt động TPM đang được ban TPM tiếp tục duy trì, và sẵn sàng cho đợt đánh giá TPM vào cuối năm.

Văn phòng NSCL tổng hợp