Triển khai rà soát chiến lược và xây dựng hệ thống kiểm soát mục tiêu tại công ty sản xuất hóa chất số một miền Bắc: Vitrichem

Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì tiền thân là Nhà máy Hóa chất Số 1 Việt Trì, Nhà máy Hóa chất cơ bản đầu tiên của Việt Nam, được khởi công xây dựng năm 1959, chính thức đi vào sản xuất từ năm 1961. Trải qua gần 60 năm xây dựng và phát triển, cùng với sự nỗ lực không ngừng của các thế hệ cán bộ, công nhân viên, Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì (Vitrichem) đã có sự phát triển bền vững, luôn là doanh nghiệp sản xuất hóa chất cơ bản có vị thế dẫn đầu tại thị trường Việt Nam.

Sự phát triển của kinh tế thị trường vừa tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ thông qua sự tự do hóa và thị trường hóa các khâu của quá trình sản xuất vừa đặt ra những rủi ro và thách thức cho sự tồn tại và phát triển. Tác động tự phát của các quy luật kinh tế đặc biệt là quy luật cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải xác định rõ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp mình để có thể hoạch định chiến lược kinh doanh phù hợp, tồn tại và phát triển bền vững trên cơ sở tạo ra lợi thế cạnh tranh và năng lực cốt lõi.

Thực tiễn hoạt động của ngành Hóa chất cũng đã cho thấy, nếu doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh đúng đắn, có tầm nhìn xa, tạo được tư duy hành động, nhằm hướng tới mục tiêu chiến lược cụ thể, thì doanh nghiệp đứng vững và thành công trong cạnh tranh hiện nay, còn nếu không thì sẽ rơi vào tình trạng bế tắc, hoạt động không có hiệu quả hoặc đi đến phá sản.

Do đó vấn đề mấu chốt của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hóa chất đó là phải có định hướng phát triển lâu dài bằng một chiến lược kinh doanh đúng đắn, được xây dựng phù hợp với bối cảnh môi trường và tương thích với khả năng, vị thế của từng doanh nghiệp trong điều kiện thị trường nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, sôi động như hiện nay. Nhận biết vấn đề đó, Ban lãnh đạo Vitrichem đã phối hợp cùng tổ tư vấn Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, Trường Đại học Ngoại thương triển khai đánh giá sức khỏe doanh nghiệp, làm cơ sở để tiến hành rà soát chiến lược và xây dựng hệ thống mục tiêu theo BSC&KPI cho công ty.

Công ty Cổ phần hóa chất Việt Trì (Vitrichem)

Hoạt động tư vấn Hoạch định chiến lược, quản trị mục tiêu theo BSC&KPI bằng phần mềm i-kpi do Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế – Trường Đại học Ngoại thương thiết kế trong khuôn khổ đề tài NCKH&CN thuộc dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa ngành công nghiệp” do Bộ Công thương chủ quản cho Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì được diễn ra theo lộ trình:
(1) Xây dựng chiến lược thông qua phân tích tình hình môi trường bên trong, bên ngoài, phân tích ngành, phân tích cạnh tranh, từ đó xác định những thuận lợi, khó khăn, cơ hội cũng như thách thức và đưa ra bộ giải pháp bằng mô hình SWOT. Thư viện giải pháp chính là cơ sở để đưa ra bộ mục tiêu chiến lược phát triển cho Vitrichem giai đoạn tới;
(2) Thiết lập và triển khai KPI các cấp từ công ty, đến phòng/ban/xưởng xuống từng vị trí.

Tổ tư vấn hướng dẫn triển khai KPI các cấp tại Vitrichem

“Tăng trưởng sản xuất gắn liền với bảo vệ môi trường” chính là phương châm hoạt động của Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì. Sứ mệnh xuyên suốt này chính là động lực để Vitrichem không ngừng nghiên cứu phát triển các sản phẩm, hoàn thành tốt nhiệm vụ đem lại giá trị cho cộng đồng, xã hội và thúc đẩy kinh tế địa phương. Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì hướng tới trở thành doanh nghiệp uy tín đầu ngành trong lĩnh vực sản xuất hóa chất chuyên dụng cho ngành công nghiệp với chất lượng tiên tiến và năng xuất vượt trội. Để thực hiện mục tiêu đó, Vitrichem không ngừng nâng cao năng lực sản xuất bằng cách đầu tư máy móc và dây chuyền sản xuất mới, mở rộng hoạt động nghiên cứu để cho ra đời các sản phẩm hóa chất thế hệ mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng của các đối tác và hướng tới xuất khẩu ra thị trường nước ngoài.

Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ:
Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế – Trường Đại học Ngoại thương
Website: http://ieit.edu.vn/app
Email: eit@ftu.edu.vn
Hotline: 0909.111.485 (nhánh 4)