Triển khai 5S tại công ty Ắc quy Tia sáng

Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng, trước đây là Nhà máy ắc quy Tam Bạc được thành lập ngày 02/09/1960. Công ty sản xuất trên 120 chủng loại ắc quy chì-axit. Sản phẩm của TIBACO có uy tín chất lượng ổn định được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao nhiều năm. Sản phẩm ắc quy Tia Sáng được phân phối rộng khắp các tỉnh thành trên toàn quốc, ngoài ra còn xuất khẩu sang các nước như: Hàn Quốc, Phi-lip-pin, Campuchia, Myanmar, Thụy Điển, Anh, Cộng hòa Séc, Angola, Cameroon…

Với mong muốn tiếp tục nâng cao năng suất, chất lượng và áp dụng thực hành tốt 5S tại công ty, vừa qua, công ty đã đăng ký tham gia Chương trình áp dụng thực hành tốt 5S trong khuôn khổ Chương trình nâng cao cao năng suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp của Bộ Công Thương, do Vụ Khoa học và công nghệ giao đơn vị tư vấn thực hiện.

Chương trình đã được triển khai từ tháng 6 năm 2018 với mục tiêu Tổ chức và duy trì thực hiện 5S có hiệu quả trên toàn Công ty và áp dụng thí điểm Tổ nạp ắc quy kín khí, phân xưởng lắp.

Hình ảnh lớp Đào tạo tập trung cho toàn bộ cán bộ công ty về 5S

Chương trình 5S được thực hiện thí điểm tại bộ phận: Nạp ắc quy kín khí với 3 khu vực: Cấp dung dịch, Đấu nạp và Bao gói. Đây là cơ sở để các bộ phận lập kế hoạch hành động thực hiện 5S. Bước đầu, 3 tổ thí điểm đã phân công người phụ trách theo khu vực, và đặt mục tiêu hàng tuần về ảnh cải tiến trước – sau 5S.

Ngày 20 tháng 6 năm 2018 công ty CP ắc quy Tia Sáng phối hợp cùng công ty cổ phần tư vấn EPRO đã tổ chức chương trình Đào Tạo và Triển Khai 5S với định hướng “ Thay Đổi Nhỏ, Thành Công Lớn” nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất và kinh doanh của Công ty. Giám đốc công ty đã phát biểu, phát động phong trào 5S, coi đây là thời điểm để công ty bắt đầu tập trung vào 5S, áp dụng các thay đổi, cải tiến, giúp mang lại lợi ích cho người lao động.

Sau hai tháng triển khai, thực hành 5S là hoạt động thường xuyên tại phân xưởng với hàng chục cải tiến nhỏ được các cán bộ, công nhân thực hiện. Phân xưởng cũng đã bước đầu đưa ra cơ chế duy trì 5S như Tự đánh giá và đánh giá chéo 5S hàng tuần để tìm ra thêm các cơ hội cải tiến.

Văn phòng NSCL