Vấn đề:
Thời gian chết của máy móc và các chi phí liên quan đã ảnh hưởng đến mức lợi nhuận cuối cùng của một công ty chuyên gia công các mặt hàng cơ khí. Chính vì vậy công ty đã quyết tâm thực hiện một nỗ lực nhằm mục đích chăm sóc và bảo dưỡng hệ thống máy móc. Tuy nhiên để các hoạt động này mang lại được hiện quả tốt nhất, việc tăng cường làm việc nhóm và hợp tác giữa các ca sản xuất chính là một yêu cầu cơ bản.
Giải pháp:
Ban lãnh đạo của công ty đã làm việc với những cá nhân trực tiếp vận hành các máy móc, bao gồm cả những lao động có tay nghề cao hay những người mới bắt đầu làm công việc này để hướng dẫn sử dụng Công cụ Duy trì hiệu suất tổng thể (TPM).
Một hệ thống hướng dẫn trong công việc được công ty xây dựng có đầy đủ hình ảnh trực quan và thuyết minh về quy trình duy trì, bảo dưỡng máy móc trong khu vực sản xuất.
Một vài máy móc có những khuyết tật ẩn, cùng với đó là các vú bơm mỡ (grease zerks) và một số chi tiết của máy móc cần phải được bôi trơn hoặc bảo trì một cách định kỳ. Do đó, công ty đã tạo điều kiện để những hoạt động này có thể thực hiện bởi các thành viên trong các ca sản xuất. Bằng việc sử dụng khả năng của chính những nhân viên vận hành từ tất cả các khu vực trong nhà máy, hoạt động làm việc nhóm và sự hợp tác giữa các phân xưởng đã trở nên tự nhiên hơn và dần đạt được tính thống nhất.
Kết quả:
- Nhiều khuyết điểm, những lỗi tiềm ẩn có khả năng ảnh hưởng tới quá trình sản xuất đã được phát hiện và sửa chữa.
- Một lịch trình sản xuất toàn diện đã được tạo ra, một hệ thống kiểm tra và cân bằng sản xuất được hoàn thiện để đảm bảo tất cả các thành phần, thông số đều được quan tâm, máy móc được bảo dưỡng định kỳ.
- Thật khó có thể định lượng và xác định được giá trị tính theo đô la mà các hoạt động này mang lại, tuy nhiên điều rõ ràng nhất đó là những nhân viên trong các ca sản xuất, chính họ sẽ tiếp tục mở rộng vòng đời phục vụ của các máy móc thông qua những công tác bảo trì này.
- Các nhân viên vận hành có khả năng tương tác cao và hợp tác với nhau trong các quá trình sản xuất.
- Dưới những kết quả đã đạt được, công ty đã quyết định tiếp tục đạo tạo và áp dụng công cụ TPM ở những bộ phận sản xuất khác.
Văn phòng NSCL biên dịch
Nguồn: tpslean.com
