-
Thúc đẩy sản xuất tinh gọn thông qua TPM (Phần 1)
Bảo trì máy móc và các quá trình để đảm bảo máy móc hoạt động hiệu quả, sẵn sàng đang trở nên ngày càng quan trọng đối với mọi tổ chức vì nó trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng, chi phí và sản lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Phương...
-
Khóa đào tạo Năng suất xanh cho doanh nghiệp vừa và nhỏ bắt ...
Trong nỗ lực trang bị cho người tham gia các kỹ năng tư vấn quản lý cần thiết, kết hợp khái niệm và kỹ thuật của Năng suất Xanh (Green Productivity – GP), Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) đang tổ chức một khoá đào tạo về Tư vấn Quản...
-
Bắc Kạn: Giới thiệu mô hình trình diễn sản xuất tấm lợp cách ...
Ngày 26/7/2017, Công ty TNHH Trần Toản được sự hỗ trợ của Trung tâm Khuyến công và Tư vấn phát triển công nghiệp I và Trung tâm Khuyến công và Xúc tiến thương mại Bắc Kạn đã tổ chức “Hội nghị giới thiệu mô hình trình diễn kỹ thuật sản xuất...
-
Một số giải pháp tăng năng suất trong sản xuất
Để giúp các nhà quản lý tạo ra một xưởng sản xuất tốt, có bốn thực tiễn tốt nhất để cải thiện năng suất sản xuất gồm: Tổ chức sản xuất với các tiêu chuẩn 5S, tạo ra quy trình làm việc, áp dụng công nghệ di động và khuyến khích...
-
Ghi nhận lợi ích khi áp dụng 5S tại khối văn phòng
Công cụ 5S đã được giới thiệu ở Việt Nam từ nhiều năm nay. Với các bước cơ bản “Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng”, 5S nhằm nâng cao ý thức tự nguyện, tự giác trong thực hiện văn hoá doanh nghiệp, thay đổi cách suy nghĩ...
-
Những người truyền cảm hứng sáng tạo
Không chỉ cống hiến các sáng kiến cải tiến kỹ thuật giúp người lao động tăng năng suất, làm lợi cho doanh nghiệp hàng tỉ đồng, họ còn là người truyền cảm hứng sáng tạo đến đội ngũ công nhân Nhận xét về sự khác biệt của máy dập lõi...
-
Công ty Dược Phẩm áp dụng ISO 9001: 2015
Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 phiên bản 2015 đã được nhiều công ty áp dụng, chuyển đổi từ phiên bản ISO 9001:2008. Trong đó ngành sản xuất Dược phẩm, thường có cả thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu, có nhiều công ty đã bắt đầu...
-
Tiêu chuẩn hóa trong thực hành tốt 5S
Đối với nhiều doanh nghiệp đã áp dụng 5S, việc thực hiện 3S đầu tiên có thể dễ dàng đạt được. Tuy nhiên, mọi việc bắt đầu khó khăn khi đến chữ S thứ 4 – Săn Sóc hay còn được hiểu là Tiêu chuẩn hóa. Để thực hiện được bước...
-
Sắp xếp vải trong kho như thế nào
Kho hàng có thể xem là nguồn vốn dự trù ảnh hưởng trực tiếp tài chính của công ty, để nâng cao khả năng lưu trữ hàng khoa học, dễ lấy, dễ trả lại trong kho vải, có thể tham khảo các bước sau: Thứ nhất, nhân viên quản lý kho...
-
Các kỹ thuật tiêu chuẩn hóa trong 5S
Trong quá trình thực hiện 5S, các bước từ S1-Sàng lọc đến S3-Sạch sẽ cần phải được chuẩn hóa. Một số hoạt động như xây dựng cấu trúc làm việc, tiêu chuẩn hóa bằng văn bản sẽ hỗ trợ để biến 5S thành thói quen. Khi kinh nghiệm 5S tại nơi...
Scroll