Trong bối cảnh các công nghệ tự động hóa thông minh đang dần làm thay đổi bộ mặt của ngành công nghiệp sản xuất, Cobot nói riêng và robot ứng dụng nói chung cũng đang thể hiện rằng chúng là những cộng tác viên đáng tin cậy trong nhiều lĩnh vực sản xuất, đặc biệt là ngành hàng không, y tế và công nghiệp công nghệ cao.
Mặc dù vậy, để có thể tận dụng ưu thế của cobot, các nhà quản lý cần tự trang bị kiến thức về công nghệ này và xây dựng một kế hoạch sản xuất mới phù hợp với tình hình sản xuất tại doanh nghiệp của họ. Dưới đây là một số lưu ý cơ bản có thể giúp doanh nghiệp đạt được mức hiệu quả chi phí tối ưu khi áp dụng cobot:
Cân nhắc chỉ số ROI (tỉ lệ lợi nhuận trên tổng chi phí đầu tư): Các nhà sản xuất vừa và nhỏ cần những đầu tư vào công nghệ tự động hóa của họ có thể hoàn vốn càng nhanh càng tốt. Thời giant rung bình cho quá trình này là từ 2 đến 8 tháng – theo National Federation of Independent Business (NFBI). Những lợi ích đầy tư có thể được tính toàn một phần theo cách này, chi phí của cobot được chia đều ra cho khoản tiền lương hàng tháng của người lao động. Để tính toán được tổng giá trị và ảnh hưởng của cobot, cần cân nhắc đến những lợi ích ngắn hạn và dài hạn mà công ty nhận được từ khoản đầu tư.
Hiểu được ưu thế của Cobot so với Robot công nghiệp truyền thống: Không giống như robot truyền thống cồng kềnh, cobots di động, giá cả phải chăng, sửa đổi cho các ứng dụng khác nhau. Các ngành công nghiệp điện tử sử dụng cobots trong một loạt các quy trình bao gồm xử lý, lắp ráp, kiểm tra và thử nghiệm, đóng gói, hay thậm chí là phân bố và phủ bảng mạch. Điện tử là nhà tích hợp lớn thứ hai của cobot công nghiệp, chiếm 18% nhu cầu toàn cầu trong năm 2015. Đến năm 2021, ngành công nghiệp điện tử được dự báo sẽ đầu tư khoảng 475 triệu đô la Mỹ vào cobots.
Tập trung vào ứng dụng: Thay vì chỉ nhìn vào khả năng plug-and-play của cobot, hãy tập trung vào cách mà nó đáp ứng lại những nhu cầu thực tế của công ty. Nhìn vào cách mà cobot thực hiện những nhiệm vụ đặc biệt hoặc làm sao để hệ thống của cobot có thể giải quyết được các vấn đề cụ thể.
Xây dựng hệ thống đa nhiệm, linh hoạt: Để biết các lựa chọn về cách thức sử dụng cobot khi nâng cấp, thay đổi nhà máy, hãy tìm các nền tảng công việc của cobot mà có thể tùy chỉnh cho nhiều chức năng khác nhau.
Với 1 lộ trình chuyển đổi rõ ràng và hệ thống hạ tầng được chuẩn bị kĩ lưỡng, hiệu quả chi phí từ cobot có thể giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoàn vốn chỉ trong 1 tháng. Nhìn chung, sự thành công của doanh nghiệp khi áp dụng các công nghệ mới không chỉ phụ thuộc vào các ưu thế nội tại của công nghệ đó mà còn chịu ảnh hưởng không nhỏ bởi năng lực của các nhà quản lý.
8