Thực hiện công cụ Lean tại Nam Dược

Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, đứng trước các thách thức của quá trình toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới, ngành công nghiệp Dược non trẻ của Việt Nam gặp không ít khó khăn và biến động. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp sản xuất dược buộc phải nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa và nâng cao năng lực cạnh tranh. Trong các nhóm giải pháp nâng cao năng suất chất lượng, nâng cao năng lực cạnh tranh thì Chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình QUẢN TRỊ TINH GỌN (Lean manufacturing) thông qua các phương thức và các công cụ cải tiến là giảp pháp được Doanh nghiệp đặc biệt quan tâm và áp dụng.

Trên con đường phát triển, Lãnh đạo công ty TNHH Nam Dược sớm nhận thức và tiếp cận với phương thức sản xuất tiến tiến trên thế giới: Sản xuất tinh gọn. Việc áp dụng Quản trị tinh gọn sẽ từng bước giúp Nam dược loại bỏ các lãng phí, cải tiến năng suất và tăng chất lượng, nhằm sớm khẳng định được vị thế của mình với thị trường trong nước và Thế giới. Dựa trên kinh nghiệm tư vấn Quản trị tinh gọn (Lean manufacturing) cho nhiều Doanh nghiệp sản xuất dược và thiết bị y tế, năm 2014, Công ty TNHH Nam Dược đã lựa chọn Công ty TNHH Tư vấn Giải pháp Quản lý Năng suất Chất lượng (P&Q Solutions) làm đơn vị tư vấn đồng hành trên con đường Tinh gọn hóa. Nam Dược thành lập từ năm 2004 , hoạt động trong lĩnh vực sản xuất nuôi trồng cây dược liệu, sản xuất thuốc, hóa dược, dược liệu, thực phẩm chức năng.

Nam Dược có nhà máy sản xuất dược phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế đầu tiên của ngành dược Việt Nam với diện tích 10.000 m2, đây là một dự án lớn trong ngành dược Việt Nam. Việc thiết kế nhà máy được tiến hành căn cứ vào tiêu chuẩn xây dựng và vệ sinh của Liên minh Châu Âu và Tổ chức Y tế thế giới (WHO) nhằm đảm bảo đáp ứng các tiêu chuẩn vệ sinh công nghiệp và sản phẩm đạt chất lượng cao. Sau khi đi vào hoạt động năm 2005, nhà máy được Cục quản lý Dược – Bộ Y tế cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn GMP– WHO (Good Manufacturing Practice – Thực hành tốt sản xuất thuốc), GLP (Good Laboratary Practice – Thực hành tốt phòng thí nghiệm), GSP (Good Storage Practice – Thực hành tốt bảo quản thuốc).

Trong các phương thức tiếp cận với Quản trị Tinh gọn, Nam Dược lựa chọn tiếp cận triển khai Lean cho khu vực điểm tại công đoạn bao gói cấp 2 bằng việc khảo sát chi tiết tình trạng sắp xếp mặt bằng, cơ cấu tổ chức, thao tác thực hiện công việc của công nhân và lựa chọn công cụ cải tiến thích hợp để áp dụng.

Chi tiết bài viết tại đây