Những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp đã tập trung coi trọng vai trò của các sáng kiến cải tiến kỹ thuật đối với hoạt động sản xuất. Riêng với ngành Thép, trong 8 năm gần đây, đã có hơn 2000 sáng kiến kỹ thuật được đề xuất.
Tại nhà máy ống thép Hòa Phát Hưng Yên
Trong năm 2016, nhà máy ống thép Hòa Phát Hưng Yên đã tiết kiệm nhiều tỷ đồng nhờ các sáng kiến cải tiến của cán bộ công nhân viên. Nhà máy đã tiếp tục phát huy phong trào áp dụng 5S và các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, công nghệ vào sản xuất nhằm giảm chi phí sản xuất, tăng chất lượng sản phẩm.
Sáng kiến tại xưởng cơ điện – Tăng độ cứng vững 02 trục dẫn hướng xe vào liệu máy uốn 11, giúp nâng cao năng suất, sản lượng của máy uốn do không phải dừng máy sửa chữa nhờ khắc phục được hiện tượng gãy đầu xylanh;
Sáng kiến của cải tiến nguyên liệu, đảo chiều nhả liệu dây chuyền mạ dải 3 nhằm giảm tiêu hao nguyên liệu, giúp mép cuộn phẳng, không thò thụt, giảm thiểu tối đa hiện tượng vênh vặn, quăn sứt mép do via cắt gây ra cũng như phát sinh trong quá trình vận chuyển.
Sáng kiến cải tiến đầu trượt và cánh tang thu nở nhả liệu máy cắt số 8, tận dụng khuôn chính cũ làm khuôn phụ cho máy uốn, chế tạo bộ vam tháo phớt máy nén khí, phao thu hồi váng dầu bề mặt các bể dầu cắt gọt, thay đổi số lượng cây ống/mỗi bó ống thành phẩm,… góp phần giảm khói bụi, hạn chế váng dầu gây bẩn bề mặt nhà xưởng và sản phẩm, tăng năng suất, tiết giảm đai đóng bó, giải phóng sản phẩm nhanh, giảm thời gian bốc hàng lên xe cho khách hàng.
Tại Nhà máy Cán thép Thái Nguyên
Trong 5 năm (2007-2012), Nhà máy Cán thép Thái Nguyên đã có 34 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất với giá trị làm lợi ước tính đạt gần 4,2 tỷ đồng. Với một số sáng kiến tiêu biểu có giá trị làm lợi cao như:
Sáng kiến thiết kế hệ thống lỗ hình, công nghệ sản xuất sản phầm D8, D10, D12, d8-T bằng phôi 150x150mm trên dây truyền thiết kế cho phôi 120x120mm,130x130mm, nâng cao năng suất sản xuất từ 50T/h lên gần 70T/h.
Sáng kiến thiết kế hệ thống lỗ hình trung gian dùng chung cho các loại sản phẩm thép cán của Nhà máy đã giúp cho quá trình chuyển đổi sản phẩm rút ngắn từ 4h xuống 2h/lần chuyển đổi. Giảm được 2/3 số lượng bánh cán, trục cán dự phòng cho các loại sản phẩm.
Tại công ty Thép tấm lá Phú Mỹ,
Trong 3 năm từ 2011-2014, Công ty Thép tấm lá Phú Mỹ đã có 158 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được đăng ký, trong đó 125 sáng kiến được công nhận và có 9 sáng kiến được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Bằng Lao động sáng tạo. Tổng giá trị làm lợi từ những sáng kiến là khoảng 30 tỷ đồng.
Ứng dụng chất dẻo tổng hợp composite vào quá trình chống thấm và khắc phục rò rỉ axit ra ngoài môi trường tại phân xưởng Tẩy rửa. Theo đó các tank chứa axit HCl (3 tank, dung tích mỗi tank là 21m
3) làm việc ở nhiệt độ cao, sau một vài năm sử dụng liên tục đã có hiện tượng bị lão hóa, nứt nhiều vị trí trên thân… hệ thống gối đỡ thiếu cứng vững sinh ra giao động trong quá trình hoạt động làm các vết nứt sẽ phát triển nhanh hơn, gây rò rỉ axit ra ngoài sàn thao tác, ảnh hưởng tới môi trường làm việc, việc thay thế các tank này đòi hỏi chi phí rất lớn (700 triệu/tank). Tập thể CBCNV phân xưởng tẩy rửa đã nghiên cứu ứng dụng chất dẻo tổng hợp composite (chống ăn mòn axit) để hàn lại các vết nứt, đồng thời phủ dày thêm 2 mặt đầu và bên trong tank thêm 3mm, 5mm đối với các phần chịu lực. Sau khi áp dụng và triển khai sáng kiến này đã tránh được nguy cơ bục, vỡ tank, rò rỉ, tràn đổ axit ra ngoài môi trường làm việc, kéo dài tuổi thọ của các tank, giảm chi phí thay thế với giá trị là 2,1 tỉ đồng.
Sáng kiến “Nghiên cứu quy trình tiện trục, hiệu chỉnh chương trình, nghiên cứu thiết kế đồ gá dao, nghiên cứu chế độ cắt, tốc độ, hành trình máy trên máy mài trục BUR để tiện xử lý những trục bị bể lớn trước khi chuyển sang mài tinh bề mặt” mà không làm ảnh hưởng đến các thiết bị, tình trạng hoạt động, chương trình mài trục ban đầu. Sáng kiến này áp dụng thành công tại Phân xưởng cơ điện đã làm tăng cơ số trục BUR cho máy cán, làm lợi cho Công ty 520 triệu đồng.
Phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong các doanh nghiệp ngành thép nói riêng đã cho thấy năng lực cao của các cán bộ kỹ thuật ngành Thép. Doanh nghiệp nào triển khai tốt phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, doanh nghiệp đó sẽ thu được không chỉ lợi ích cắt giảm chi phí sản xuất mà còn nâng cao được năng lực của cán bộ và tạo động lực gắn bó của người lao động đối với doanh nghiệp.
Văn phòng NSCL tổng hợp
