Rạng Đông áp dụng thành công các công cụ cải tiến năng suất

Theo đuổi mục tiêu đến năm 2020 doanh thu sản phẩm đèn LED phải chiếm 50% tổng doanh thu, Công ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đông đã đẩy mạnh áp dụng các công cụ cải tiến trong hoạt động sản xuất để năng cao khả năng cạnh tranh của các dòng sản phẩm LED Rạng Đông trên thị trường.

Theo đó, trong giai đoạn 1, Công ty tập trung cải tiến để nâng cao năng suất lao động thông qua cân bằng dây chuyền, thực hiện Lean và Kaizen tại dây chuyền lắp ráp đèn LED Bulb. Các kết quả tích cực sau thu được tại dây chuyền lắp ráp đèn LED Bulb đã  được Công ty triển khai nhân rộng ra các dây chuyền sản xuất khác để tăng tính cạnh tranh của sản phẩm cũng như thương hiệu Rạng Đông trên thị trường.

Chia sẻ về kết quả thực hiện, anh Nguyễn Ngọc Thủy, Trưởng nhóm cải tiến cho biết: Sau khi áp dụng các giải pháp cải tiến thì hiện nay năng suất của nhà máy tăng lên từ 10-30%, nhiều dây chuyền tăng tới 50%. Năng suất lao động cũng tăng lên 70% so với khi chưa thực hiện Lean. Từ 17 lao động, dây chuyền lắp ráp đèn LED Buld đã giảm xuống 12 lao động, sản lượng tăng từ 10.000 lên 12.000, ước giảm chi phí khoảng 625 triệu đồng/năm và giảm chi phí đầu tư dây chuyền khoảng 1,2 tỉ đồng.

Trong giai đoạn 2, Công ty tiếp tục thực hiện giảm lỗi và chi phí không cần thiết theo phương pháp DMAIC. Qua phân tích bảng biểu đồ Pareto và xác định công đoạn gây lỗi nhiều nhất, từ đó, phân tích và xác định nguyên nhân gốc rễ, tập trung áp dụng Kaizen để loại bỏ các bước công việc không mang lại giá trị.

Kết quả, chỉ sau 1 năm triển khai giải pháp cải tiến, tỷ lệ lỗi tại dây chuyền đèn LED Buld đã giảm từ 0,73% xuống còn 0,43%; các bước không tạo giá trị gia tăng giảm từ 19 bước xuống còn 9 bước, ước tính tiết kiệm được 125 triệu đồng/năm.

Ông Nguyễn Đoàn Thăng, Tổng giám đốc Công ty, cho biết “Người lao động trên dây chuyền được đào tạo cách xác định, phân tích vấn đề, phương pháp giải quyết và cải tiến công việc mình làm nhằm giảm 7 lãng phí, cải tiến công việc mang lại năng suất lao động cao hơn”. Ngoài việc áp dụng các công cụ cải tiến năng suất, Rạng Đông còn triển khai đồng bộ chương trình tự động hóa kết hợp với cải tiến tổ chức. Kết quả là doanh thu và hiệu quả lao động của Rạng Đông liên tục tăng trên 10%/ năm những năm trở lại đây. Báo cáo tài chính mới nhất của Rạng Đông cho thấy lũy kế 6 tháng đầu năm 2019, Công ty lãi ròng 96 tỷ đồng, tăng 20% so với cùng kỳ năm 2018.

Văn phòng NSCL tổng hợp