Quảng Nam: Hiệu quả áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tại doanh nghiệp

Hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất trong sản xuất đã được nhiều doanh nghiệp áp dụng để đẩy mạnh sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Tại hội thảo “Chia sẻ kinh nghiệm xây dựng và áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng tại các tổ chức doanh nghiệp” do Tổng cụ tiêu chẩn đo lường chất lượng Bộ Khoa học và công nghệ phối hợp Sở khoa học và công nghiệ Quảng Nam tổ chức, một số doanh nghiệp đã chia sẻ kinh nghiệm và hiệu quả đạt được.

Công ty TNHH sản xuất linh kiện nội thất ôtô THACO là doanh nghiệp tích cực áp dụng tích hợp hệ thống quản lý chất lượng (TS 16949/ISO 9001), môi trường (ISO 14001) và công cụ duy trì hiệu suất thiết bi tổng thể (TPM) cho nhà máy thiết kế và sản xuất linh kiện nhựa. Hệ thống tích hợp đã giúp nâng cao hiệu quả các hệ thống quản lý, giảm thiểu lãng phí, tăng năng suất sản xuất.

Công ty TNHH MTV Hữu Toàn Chu Lai chuyên sản xuất các sản phẩm máy phát điện, máy nén khí và máy nông ngư cơ chia sẻ đã áp dụng 5S và phát động phong trào cải tiến Kaizen hơn 8 năm qua. Hiệu quả đạt được đó chính là hệ thống nhà máy sản xuất gọn dàng, sạch sẽ và an toàn tạo môi trường làm việc hiệu quả, thúc đẩy năng suất, chất lượng sản phẩm của công ty cải tiến mỗi ngày. Nhờ đó đã góp phần giúp cho Công ty tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế.

Công ty TNHH SX TM & DV MTV Đại Dương Kính có 25 năm trong nghề gia công các sản phẩm kính xây dựng cũng chia sẻ công ty đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 năm 2013, hệ thống bảo trì năng suất toàn diện (TPM) từ tháng 6 năm 2017 và đạt được nhiều kết quả tốt. Phó giám đốc công ty, ông Nguyễn Trường Ninh chia sẻ nhờ áp dụng hệ thống quản lý đã giúp công ty chủ động trong kế hoạch sản xuất, kiểm soát chất lượng sản phẩm giảm sản phẩm lỗi, làm chủ về mặt công nghệ tăng năng suất sản xuất. Theo đó, năm 2017 doanh số bán hàng của Công ty tăng 51,5%, 6 tháng cuối năm tiết kiệm gần 1 tỷ đồng nhờ giảm sản phẩm lỗi, hư hỏng.

Tại công ty CP gỗ Cầm Hà, sau khi áp dụng 5S đã giúp cho sản phẩm đạt chất lượng tốt hơn, giảm tỷ lệ công vênh từ 50%, tiết kiệm 60m3 gỗ xẻ mỗi tháng.

Văn phòng NSCL tổng hợp