Phong trào tiết kiệm chi phí sản xuất ở các doanh nghiệp ngành than

Với điều kiện khai thác ngày càng khó khăn, giá cả thị trường biến động thất thường trong khi các khoản thuế đội giá than lên cao trong năm 2015 vừa qua. Nhiều công ty than đã và đang gặp nhiều trở ngại, vướng mắc. Để giải quyết vấn đề này, tập đoàn Than-Khoáng sản Việt Nam đã tiến hành một công cuộc rà soát, phân bổ lại chỉ tiêu hàng năm cho các doanh nghiệp ngành than. Đồng thời tập đoàn cũng thúc đẩy các doanh nghiệp tiến hành giảm chi phí sản xuất thông qua các biện pháp như tiết kiệm năng lượng, tiết kiệm chi phí sản xuất và quản lý. Từ đó hạ giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh của than Việt ở thị trường trong nước cũng như thị trường quốc tế.

Nhằm đáp ứng lời kêu gọi của toàn ngành, nhiều công ty than đã triển khai chương trình thực hành tiết kiệm, sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên.

Tại công ty than Vàng Danh, lãnh đạo và toàn bộ công nhân viên luôn xác định rằng giảm chi phí ảnh hưởng tới lợi ích sát sườn của doanh nghiệp, đảm bảo giá thành hợp lý và giúp cho công ty sản xuất có lãi cao. Chính vì vậy ngay từ đầu năm công ty đã đưa vào triển khai nhiều giải pháp đồng bộ từ quản lý nguồn lực, chi phí giá thành, công tác kĩ thuật, phương thức đầu tư công cụ sản xuất cũng như an toàn lao động cho toàn bộ nhân viên công ty. Tiếp tục xây dựng quy trình sản xuất theo hướng hiện đại hóa, tiết kiệm thiết bị, nhiên liệu, thời gian và con người. Tuy nhiên vấn đề tiết kiệm chỉ là mục tiêu thứ 2, mục tiêu hàng đầu vẫn là đảm bảo an toàn lao động cho cán bộ công nhân viên.

Với công ty than Núi Béo, để giảm chi phí, công ty tập trung nhiều vào đơn vị sản xuất, thực hiện công việc kiểm soát lượng nhiên liệu cho từng thiết bị, hay nhóm thiết bị theo từng ca sản xuất. Tiến hành công bố thông số này, từ đó so sánh giữa các thiết cũng như các cá nhân vận hành để có thể tìm ra giải pháp tối ưu hóa lượng nhiện liệu tiêu thu. Các chi phí, đặc biệt là các chi phí phát sinh đều được theo dõi để tìm ra các nguyên nhân và phương pháp khắc phục.

Ngoài hai doanh nghiệp trên, phong trào này còn được triển khai tại nhiều doanh nghiệp. Như công ty than Nam Mẫu đã thực hiện khoán chi phí cho các đơn vị trực thuộc một cách chặt chẽ hay công ty than Hà Tu thực hiện việc tiết giảm chi phí đến từng tổ đội sản xuất. Từ các hoạt động của từng công ty, bộ mặt của toàn ngành than Việt Nam sẽ dần dần thay đổi, tạo ra đóng góp lớn hơn cho đất nước.

Văn phòng NSCL (tổng hợp)