Phát động 5S tại công ty CP Gang Thép Cao Bằng

Từ tháng 4 năm 2018, công ty CP gang thép Cao Bằng phối hợp cùng công ty cổ phần tư vấn EPRO đã tổ chức chương trình Đào tạo và triển khai 5S với định hướng “ Thay đổi nhỏ, thành công lớn” nhằm đáp ứng yêu cầu cải thiện tác phong, hiệu quả làm việc và điều kiện làm việc của người lao động.

Chương trình áp dụng thực hành tốt 5S trong khuôn khổ Chương trình nâng cao cao năng suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp của Bộ Công Thương, do Vụ Khoa học và Công nghệ chủ trì, giao tư vấn thực hiện.

Mục tiêu của công ty khi tham gia áp dụng Chương trình thực hành tốt 5S: – Hiệu quả sử dụng mặt bằng xưởng Cơ điện tăng từ 50% (hiện nay) lên ít nhất 80% diện tích mặt bằng. – 100% cán bộ công ty được đào tạo về 5S (đào tạo bên ngoài và tự đào tạo). – Từ tháng 8, thực hành 5S là hoạt động thường xuyên tại công ty.

Sau 3 tháng chuẩn bị và làm thí điểm các hoạt động sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, ngày 11 tháng 8 năm 2018, công ty CP Gang thép Cao Bằng đã tổ chức phát động phong trào 5S tại phân xưởng Cơ điện. Buổi phát động được tổ chức trang trọng với sự tham gia của Phó giám đốc công ty, các trưởng phòng đại diện các phòng, ban và hơn 40 công nhân viên của phân xưởng Cơ điện.

Trong buổi phát động, các tổ trưởng đã phát biểu ý kiến cảm nhận tích cực về hiệu quả khi áp dụng 5S, cam kết thực hiện và duy trì các hoạt động 5S tại khu vực của mình. Sau lễ phát động 5S tại phân xưởng, các cán bộ và nhân viên toàn phân xưởng đã cùng nhau thực hiện tổng vệ sinh nhà xưởng và thiết bị.

Sau ngày phát động, các tổ trong phân xưởng đã phản hồi rất tích cực về phong trào 5S. Các ảnh cải tiến Trước – Sau 5S được từng thành viên của phân xưởng chủ động thực hiện, tạo thành phong trào thi đua số ảnh tốt hàng tuần.

Ông Lý Thế Phi – Quản đốc phân xưởng cho biết: phân xưởng sẽ thiết lập cơ chế để có thể duy trì thường xuyên 5S. Bước đầu sẽ là các hình thức tuyên dương các cá nhân có cải tiến tốt và có nhiều cải tiến hàng tuần; sau đó sẽ có cơ chế để chấm điểm đánh giá chéo hiện trạng 5S giữa các tổ, nhằm giúp các tổ 5S phát hiện thêm các cơ hội cải tiến.

Văn phòng NSCL