PC3-INVEST: Tổ chức sát hạch định kỳ về nhận thức ISO, VHDN, 5S và các quy trình tác nghiệp năm 2015

Sáng ngày 24/4/2015, Công ty Cổ phần Đầu tư Điện lực 3 (PC3-INVEST) đã tổ chức sát hạch định kỳ về nhận thức ISO, VHDN, 5S và các quy trình tác nghiệp năm 2015 (đợt 1) đối với lãnh đạo bộ phận và CBCNV hiện đang công tác tại văn phòng Công ty. Tại lễ khai mạc buổi sát hạch, đ/c Nguyễn Lương Mính – Tổng Giám đốc Công ty chủ trì buổi lễ đã nhấn mạnh mục đích của việc phải tổ chức sát hạch định kỳ hàng năm, đồng thời cho biết đây cũng là tiêu chí để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ tháng đối với CBCNV và làm cơ sở phân loại cán bộ, xếp bậc công tác, bố trí công việc phù hợp với nhiệm vụ chung của Công ty.

Để tổ chức triển khai thực hiện, Công ty đã quyết định thành lập Ban Tổ chức gồm 5 người, đ/c Tổng Giám đốc Công ty làm Trưởng Ban, hai đ/c Phó Tổng Giám đốc Công ty, Kế toán trưởng và Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự là thành viên, trong đó có một đ/c Phó Tổng giám đốc làm Phó Trưởng Ban thường trực chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện công tác ra đề thi. Bộ đề sát hạch năm nay được thiết kế cho từng bộ phận theo chức năng, nhiệm vụ, cũng như đặc thù hoạt động của bộ phận đó, đồng thời có thiết kế riêng đối với một số vị trí công tác có tính khác biệt như kế toán, tài chính, cơ khí. Đề sát hạch gồm 40 câu hỏi, gồm hai phần: phần chung hỏi về nội dung tài liệu văn hoá và quy tắc ứng xử văn hoá PC3-INVEST; phần riêng hỏi về phần chuyên môn của từng bộ phận. Sát hạch bằng hình thức thi trắc nghiệm, với yêu cầu đặt ra là kết quả bài sát hạch phải đạt từ 85% câu trả lời đúng trở lên. Việc chấm bài thi trắc nghiệm được thực hiện với cách thức rọc phách, sau khi chấm bài sẽ ráp lại phách để xác định kết quả đối với từng bài thi.

Đợt kiểm tra đã nhận được sự tham gia hưởng ứng của toàn thể CBCNV, tạo không khí học tập, nghiên cứu và áp dụng các quy trình, quy định của Công ty vào thực tiễn công tác. Việc tổ chức sát hạch định kỳ hàng năm đã góp phần nâng cao được nhận thức của CBCNV về hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, Văn hóa doanh nghiệp, tiêu chuẩn 5S và các quy trình tác nghiệp được áp dụng trong đơn vị; góp phần vào việc tăng cường hiệu quả giải quyết công việc, năng suất lao động, tiết kiệm chi phí hoạt động nhằm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao của mỗi CBCNV và nhiệm vụ chung của toàn Công ty.

cpc.vn