Sau một thời gian thực hiện, mỗi thành viên đều dễ dàng nhận thấy rõ kết quả của công tác thực hành 5S, từ đó, tinh thần tự giác 5S được nâng cao từ viêc ý thức giữ gìn môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, an toàn tại các phòng ban…
Người bạn 5S
Mô hình thực hành 5S đã được sử dụng tại Nhật bản như một nền tảng để áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng. 5S là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật: SEIRI – SEITON – SEISO – SEIKETSU- SHITSUKE, có nghĩa là: SÀNG LỌC – SẮP XẾP – SẠCH SẼ – SĂN SÓC – SẴN SÀNG Hiện nay, mô hình 5S là phương pháp hiệu quả đã được áp dụng rộng rãi tại Việt Nam, giúp cho các doanh nghiệp tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, tiện lợi và tạo tiền đề để áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, góp phần xây dựng hình ảnh và góp phần nâng cao năng suất lao động của doanh nghiệp.
Nhà máy SX TPCN MEDISTAR và áp dụng 5S
Ý thức được hiệu quả của công tác thực hành 5S trong hoạt động sản xuất, Ban giám đốc Nhà máy SX TPCN MEDISTAR VIỆT NAM đã yêu cầu phổ biến và thực hiện 5S ngay từ khi nhà máy bắt đầu đi vào hoạt động.
Cho đến nay, cùng với sự hoạt động ổn định của nhà máy, thì công tác thực hiện 5S cũng dần đi vào nề nếp. Thực hành 5S là một chương trình đòi hỏi sự tham gia của tất cả các thành viên trong công ty, vì vậy, Ban 5S được thành lập để đào tạo và hướng dẫn mọi cán bộ nhân viên trong công ty hiểu rõ mục tiêu, ý nghĩa cũng như phương pháp thực hiện.
Sau một thời gian áp dụng, mỗi thành viên đều dễ dàng nhận thấy rõ kết quả của công tác thực hành 5S. Từ đó, tinh thần tự giác 5S được nâng cao từ viêc ý thức giữ gìn môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, an toàn tại các phòng ban, cho đến ý thức tuân thủ nghiêm túc kỷ luật và yêu cầu trong hoạt động sản xuất. Việc khuyến khích tăng cường phát huy sáng kiến không chỉ giúp nhà máy nâng cao được chất lượng hoạt động, mà còn giúp mọi người nâng cao được khả năng để đem lại sự phát triển cho công ty và làm giảm lãng phí trong sản xuất, duy trì hình ảnh đẹp của nhà máy trong ấn tượng của khách hàng khi đến thăm và làm việc.
http://medistar.com.vn