Năng lượng Sơn Hà: Tăng 16% năng suất nhờ áp dụng 5S

Công ty Cổ phần Phát triển Năng lượng Sơn Hà (SHE) là nhà sản xuất máy nước nóng năng lượng mặt trời có tiếng trên thị trường. Với mong muốn cải thiện hiệu quả sản xuất, giữa năm 2018, Công ty đã đăng ký tham gia chương trình “Đào tạo  hướng dẫn triển khai thực hành tốt 5S tại các doanh nghiệp ngành công thương” do Bộ Công Thương và Công ty CP Tư vấn EPRO phối hợp thực hiện.

Hoạt động Thực hành tốt 5S được SHE triển khai trên phạm vi toàn nhà máy tại KCN Phùng, huyện Đan Phượng, TP. Hà Nội dưới sự chỉ đạo điều hành từ ông Hoàng Mạnh Tân, giám đốc công ty và sự đôn đốc của ông Đặng Văn Thủy – Quản đốc nhà máy.

Qua 6 tháng triển khai, SHE đã thu được một số kết quả như sau:

• Môi trường làm việc toàn nhà máy trở nên thông thoáng, sạch sẽ và an toàn hơn, tinh thần của người lao động tốt hơn;
• Tại kho vật tư, giảm thời gian xuất nhập hàng, giảm thời gian kiểm kê từ 3 ngày xuống còn 1 ngày (chỉ 01 nhân viên thực hiện).
• Tại khu vực đóng gói linh kiện, các linh kiện được quản lý tốt hơn, giảm rơi vãi và nhầm lẫn trong lúc đóng gói.
• Tại khu vực hoàn thiện bình, công nhân thao tác thuận tiện hơn và khiến năng suất chung toàn nhà máy tăng 16%.
• Người lao động nhận thức tốt hơn về 5S nên việc thực hiện 5S đã đi vào thực chất hơn chứ không còn mang tính chất chống chế như thời gian trước đây.

So với mục tiêu ban đầu khi đăng ký tham gia chương trình thì kết quả này là phù hợp với mong đợi của doanh nghiệp và tư vấn, năng suất của nhà máy cũng được cải thiện đáng kể.  Anh Nguyễn Ngọc Thanh, tổ phó tổ bình bảo ôn kiêm thành viên Ban 5S nhấn mạnh: “Nhờ có 5S mà việc di chuyển bán thành phẩm giữa các công đoạn, nhất là trong khu bình bảo ôn đã nhanh chóng hơn nhiều, năng suất của tổ tăng thấy rõ, ngoài ra tổ còn cắt được bớt một nhân lực để điều động sang bộ phận khác”.

Thực hiện tốt 5S không chỉ giúp cải thiện hiệu quả lao động mà còn làm thay đổi thái độ của công nhân. Chị Nguyễn Thùy Dương, nhân viên kho vật tư chia sẻ: “Ngày trước muốn lấy thứ gì cũng khó, nhất là tem và ống nước. Bây giờ mỗi thứ đều có phân khu, địa chỉ rõ ràng nên công việc của em đã thuận lợi hơn nhiều, thời gian kiểm kê nếu tập trung thì chỉ một mình em làm trong ngày là xong”.

Sau thời gian nhận được sự hỗ trợ trực tiếp từ phía tư vấn, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Phát triển Năng lượng Sơn Hà cam kết sẽ tiếp tục duy trì 5S như là một hoạt động không thể tách rời của quá trình sản xuất. Cùng với 5S, Năng lượng Sơn Hà còn chủ động thực hiện cải tiến thiết bị liên tục nhằm không ngừng nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, đáp ứng ngày một tốt hơn yêu cầu của khách hàng.

Nguồn: EPRO