Thông qua việc áp dụng tích hợp các hệ thống quản lý, Công Ty Cổ Phần May Vũng Tàu đã nâng cao được năng suất chất lượng và tiếp cận được nhiều đơn hàng xuất khẩu lớn.
Công ty CP May Vũng Tàu là một trong những nhà máy sản xuất hàng may mặc xuất khẩu hàng đầu Việt Nam.Với quy mô xưởng sản xuất lớn được xây dựng và quản lý tập trung tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, có lợi thế về vị trí địa lý gần cảng biển, nguồn nhân lực được đào tạo có chất lượng với chi phí cạnh tranh, bộ máy quản lý là người Việt Nam, công ty đã và đang trở thành đối tác tin cậy của rất nhiều thương hiệu thời trang nổi tiếng trên toàn thế giới.
Những khách hàng của VIEGARMENT CO hầu hết là khách hàng nước ngoài, đòi hỏi rất cao về các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm cũng như các tiêu chuẩn về quản lý môi trường và trách nhiệm xã hội. Tuy nhiên Các hệ thống quản lý được xây dựng đồng thời như hệ thống quản lý môi trường (ISO 14001:2015) và các yêu cầu về trách nhiệm xã hội (ISO 26000:2010) sẽ dẫn đến các thủ tục quản lý cồng kềnh, khó áp dụng và chồng chéo lẫn nhau. Bằng chứng là trước đây công ty đã xây dựng và được chứng nhận theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và SA 8000 tuy nhiên quá trình áp dụng đồng thời cả hai tiêu chuẩn khó khăn, là rào cản trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Chính từ lý do đó công ty đã có mong muốn xây dựng một hệ thống quản lý tích hợp để tạo thuận lợi cho hoạt động vận hành, sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.
Công ty cổ phần may Vũng Tàu đã tham gia lớp đào tạo nhận thức chung về ISO và tích hợp các hệ thống ISO do công ty cổ phần chứng nhận và giám định IQC tổ chức tại hai miền bắc và nam. Tại buổi đào tạo diễn ra trong 3 ngày này công ty đã tiếp cận và nhận thấy giá trị của việc tích hợp hệ thống ISO của doanh nghiệp và có khả năng giải quyết các vấn đề tồn tại của công ty hiện nay. Chính vì vậy sau khóa đào tạo công ty cổ phần may Vũng Tàu đã đăng ký và được lựa chọn tham gia chươn trình năng suất chất lượng của Bộ Công Thương do công ty cổ phần chứng nhận và giám định IQC chủ trì.
Nhóm cán bộ dự án IQC đã tổ chức khảo sát thực trạng hệ thống quản lý của Công ty cổ phần may Vũng Tàu từ đó đưa ra mô hình tích hợp phù hợp với mô hình hoạt động của công ty đó là tích hợp 2 tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 26000
Cũng giống như các đơn vị trong dự án lần này Công ty cổ phần may Vũng Tàu được triển khai tư vấn qua các giai đoạn sau:
Thành quả đạt được của VIEGARMENT CO đạt được đó là đã hợp nhất các hệ thống quản lý thành một Hệ thống quản lý tích hợp có ưu điểm giảm thiểu sự mâu thuẫn, trùng lắp; tiết kiệm thời gian, chi phí; nâng cao khả năng kiểm soát rủi ro… hơn là những hệ thống được áp dụng riêng lẻ. Sản lượng và chất lượng sản phẩm đầu ra được nâng cao tạo tính cạnh tranh hơn trên thị trường.
Bài học kinh nghiệm được công ty cổ phần may Vũng Tàu nhận ra đó là việc tích hợp các hệ thống quản lý chất lượng với nhau ngay từ đầu đem lại hiệu quả rất cao so với áp dụng riêng rẽ từng hệ thống. Từ đó tạo bước đệm vững chắc cho xự đi lên của doanh nghiệp trong thời gian sắp tới
Những nỗ lực không ngừng nghỉ của ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên VIEGARMENT CO cuối cùng đã đơm hoa kết trái. Với khả năng cung cấp các sản phẩm chất lượng, uy tín, hiện công ty đang là đối tác của nhiều nhãn hiệu thời trang cao cấp . Sản phẩm của công ty đang cũng dần xuất hiện trên nhiều thị trường khó tính như Châu Âu, Mỹ và Nhật.
Nguồn: Công ty CP Chứng nhận và Giám định IQC
Trang web phổ biến thông tin về năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp của Bộ Công Thương.
Thiết kế và duy trì bởi Công ty CP Tư vấn EPRO.
