Là Công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất thẻ nhựa thông minh, MK Smart không chỉ chú trọng đầu tư hệ thống nhà xưởng hiện đại, công nghệ sản xuất tiên tiến mà còn rất quan tâm đến việc bồi dưỡng kiến thức về quản lý sản xuất cho các cán bộ công nhân viên. Vào cuối tháng 3 vừa qua, MK Smart đã tổ chức khóa đào tạo “Quản trị Tinh gọn” dành gần 30 học viên là lãnh đạo, tổ trưởng, tổ phó các bộ phận trong toàn Công ty.
Thông qua các bài giảng của TS. Nguyễn Đăng Minh (Phó Chủ nhiệm Khoa QTKD, Trường ĐH Kinh tế, ĐH Quốc Gia Hà Nội) các học viên được trang bị các kiến thức về giảm thiểu lãng phí, đặc biệt là lãng phí vô hình, từ đó tăng sản lượng và rút ngắn thời gian sản xuất:
- Giảm phế phẩm và các lãng phí hữu hình không cần thiết, bao gồm sử dụng vượt định mức nguyên vật liệu đầu vào, phế phẩm có thể ngăn ngừa, chi phí liên quan đến tái chế phế phẩm, và các tính năng trên sản phẩm vốn không được khách hàng yêu cầu.
- Giảm thời gian quy trình và chu kỳ sản xuất bằng cách giảm thiểu thời gian chờ đợi giữa các công đoạn, cũng như thời gian chuẩn bị cho quy trình và thời gian chuyển đổi mẫu mã sản phẩm.
- Giảm thiểu mức hàng tồn kho ở tất cả công đoạn sản xuất, nhất là sản phẩm dở dang giữa các công đoạn. Mức tồn kho thấp hơn đồng nghĩa với yêu cầu vốn lưu động ít hơn.
- Cải thiện năng suất lao động, bằng cách vừa giảm thời gian nhàn rỗi của công nhân, đồng thời phải đảm bảo công nhân không thực hiện những công việc hay thao tác không cần thiết.
- Sử dụng thiết bị và mặt bằng sản xuất hiệu quả hơn bằng cách loại bỏ các trường hợp ùn tắc và gia tăng tối đa hiệu suất sản xuất trên các thiết bị hiện có, đồng thời giảm thiểu thời gian dừng máy.
- Khả năng sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau một cách linh động hơn với chi phí và thời gian chuyển đổi thấp nhất.
Các biện pháp trên đều dẫn đến việc giảm giá thành sản xuất, chẳng hạn, việc sử dụng thiết bị và mặt bằng hiệu quả hơn dẫn đến chi phí khấu hao trên đơn vị sản phẩm sẽ thấp hơn, sử dụng lao động hiệu quả hơn sẽ dẫn đến chi phí nhân công cho mỗi đơn vị sản phẩm thấp hơn, mức phế phẩm thấp hơn sẽ làm giảm giá vốn hàng bán.
Khóa học đã giúp các học viên có những thay đổi tích cực trong nhận thức và tư duy. Bằng cách vận dụng các kiến thức đã học vào thực tế công việc, nhiều giải pháp thực hiện quản trị tinh gọn cho Công ty đã được các học viên trình bày ngay trong khóa học.
Văn phòng NSCL (tổng hợp)
