May Hưng Nhân: Năng suất lao động tăng nhờ áp dụng các công cụ quản lý NSCL

Sau 06 tháng áp dụng Lean, Công ty May Hưng Nhân – Tổng Công ty Đức Giang đã đạt được các kết quả sau: Năng suất chuyền may tăng 25-30%; giảm thời gian xử lý sự cố từ 50 phút xuống 8 phút; giảm 75% hàng tồn trên chuyền; giảm thời gian hàng ra chuyền từ 2 ngày xuống trong trong ngày; thời gian hàng nhập kho từ 5 ngày xuống 1 ngày.

May Hưng Nhân: Năng suất lao động tăng nhờ áp dụng các công cụ quản lý NSCL

Công ty TNHH May Hưng Nhân thuộc Tổng công ty Đức Giang đã áp dụng các hệ thống quản lý như ISO 9001, ISO 14001 và SA8000. Trước áp lực về sạnh tranh, Lãnh đạo Tổng công ty Đức Giang áp dụng LEAN để nâng cao năng suất trong các công ty thành viên trong đó có May Hưng Nhân.

May Hưng Nhân cũng đã áp dụng 5S để xây dựng môi trường làm việc khoa học, sạch đẹp, an toàn và là nền tảng cho các hoạt động cải tiến năng suất. Bằng việc sắp xếp lại dây chuyền sản xuất và cân bằng chuyền, May Hưng Nhân đã giảm được 75% hàng tồn trên chuyền.

Tham khảo thêm tại đây: May Hưng Nhân-Tăng NSLĐ nhờ áp dụng các công cụ quản lý NSCL

VietQ.vn