Kinh nghiệm nâng cao năng suất, chất lượng của các CBCNV May 10

Tại các nhà máy của Tổng Công ty May 10, trong các buổi chào cờ hay các cuộc họp định kỳ, mọi người sẽ được nghe những chia sẻ về những kinh nghiệm sản xuất sao cho đạt năng suất, chất lượng từ chính những đồng nghiệp của mình. Các bài học hay không chỉ được chia sẻ trong nội bộ từng nhà máy mà còn được ghi lại và chia sẻ trên website của Tổng công ty để mọi người cùng học hỏi.

Chuẩn bị kỹ trước khi vào sản xuất

Tại Công ty TNHH 888, tổ May 3 luôn hoàn thành tốt mục tiêu đề ra, kết quả đó có được là do “Tổ may 3 đã làm tốt công tác chuẩn bị trước sản xuất. Cán bộ tổ đã chủ động kết hợp với cán bộ kỹ thuật nghiên cứu sản phẩm trước khi vào chuyền. Họp rút kinh nghiệm khi năng suất không đạt.”, chị Hoàng Thị Hà, chuyền trưởng chia sẻ.

Anh Lê Đức Sáu, tổ trưởng tổ 3 cho biết thêm: “Bản thân tôi là quản lý thì tôi luôn động viên anh chị em sắp xếp công việc gia đình để đảm bảo ngày công, phát huy tính đoàn kết. Tôi thường xuyên bám sát chuyền, cân đối chuyền để đảm bảo năng suất và kiểm soát được chất lượng, hạn chế hàng lỗi lên chuyền”.

Chia nhỏ mục tiêu

Nói về kinh nghiệm giúp các tổ do mình quản lý đạt năng suất giao khoán, chị Phạm Thị Thanh, tổ chi tiết 2, Xí nghiệp May 5 cho rằng: “Yếu tố đầu tiên để tăng năng suất đó là ý thức, thái độ làm việc. Bản thân tôi, khi nhận mức khoán 1700sp và về 17giờ 30, tôi chia ra 9 tiếng, mỗi tiếng tôi phải quay 190 số để đáp ứng yêu cầu. Bắt buộc các tiếng tôi phải đủ năng suất, khi đủ năng suất từng tiếng thì cả ngày tôi sẽ đạt năng suất giao khoán.”

Chủ động học hỏi, kiên trì theo đuổi mục tiêu

Mới gắn bó với May 10 được 3 năm nhưng chị Hà Thị Thúy, Trung tâm Phát triển Sản phẩm đã trở thành nhân viên may mẫu giỏi. Chị tự tin may tất cả các chủng loại sản phẩm từ: Sơ-mi, quần âu, váy, đầm, jacket, Veston nam nữ… Bí quyết của chị là “Kiên trì, không bao giờ sợ thất bại. Khi đã bắt tay làm một công việc gì thì phải làm đến cùng, không ngại khó, không ngại khổ. Ban đầu tôi may mẫu sai hỏng rất nhiều. Đặc biệt là với công đoạn tra tay áo Veston nam, cứ may vào tháo ra không biết bao nhiêu lần. Nhưng mỗi lần như vậy càng làm tôi quyết tâm hơn. Đến nay tôi đã tự tin tra một lần là đạt yêu cầu…Tôi luôn chủ động làm những công đoạn khó, công đoạn mới.” Trên đây chỉ là một vài chia sẻ từ chính những con người May 10. Câu chuyện của họ là nguồn cảm hứng, là động lực để những người khác trong toàn Tổng công ty nỗ lực phấn đấu vì mục tiêu năng suất, chất lượng của bản thân nói riêng và của May 10 nói chung.

Văn phòng NSCL tổng hợp