Hướng dẫn thực hành tốt 5S trong các công ty may

5S được bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 80 của thế kỷ 20 và đã được áp dụng rộng rãi tại các quốc gia, trong đó có Việt Nam. 5S là 5 chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Nhật để chỉ các hoạt động của một phong trào năng suất ở Nhật bản. Sự thành công của chương trình 5S trong việc nâng cao năng suất, chất lượng và tạo ra môi trường làm việc an toàn đã làm cho 5S vượt ra ngoài khuôn khổ nước Nhật và vươn ra toàn cầu. 5S đã nổi tiếng đến mức người ta tìm mọi cách để giới thiệu nguyên lý đơn giản của chương trình này bằng các ngôn ngữ khác nhau mà vẫn giữ được 5 chữ cái S.

SEIRI = SORTING = SÀNG LỌC SEITON = SYSTEMIZE (SET IN ORDER) = SẮP XẾP SEISO = SWEEP (SHINE) = SẠCH SẼ SEIKETSU = STANDARDIZE = SĂN SÓC SHITSUKE = SELF-DISCIPLINE (SUSTAIN) = SẴN SÀNG

Tại Việt Nam, 5S đã du nhập khá lâu, số lượng doanh nghiệp áp dụng cũng ngày càng tăng. Cùng với sự hỗ trợ của Tổ chức Năng suất châu Á, Trung tâm Năng suất Việt Nam, Trung tâm Năng suất Malaysia, Tổ chức Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) và các tổ chức, trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp, 5S được triển khai trong nhiều doanh nghiệp, trong đó có các các doanh nghiệp. Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp ngành may áp dụng thực hiện 5S và đã đạt được những kết quả nhất định trong quá trình sản xuất như: công ty cổ phần may Nam Hà, Công ty cổ phần Đáp Cầu – Lục Ngạn, , Công ty cổ phần MAYHAI, Công ty TNHH YOUNGOR SMART SHIRTS VIỆT NAM…

Trên cơ sở những áp dụng thực hiện tại các công ty, tài liệu này sẽ cung cấp những thực hành tốt 5S cho một số bộ phận tại công ty may nội dung chi tiết xem tại đây