Công ty CP Thép Hòa Phát Hải Dương là một trong những đơn vị thành viên của Tập đoàn Hòa Phát có phong trào thi đua sáng tạo, cải tiến kỹ thuật phát triển rất mạnh mẽ. Mỗi năm, hàng chục sáng kiến cải tiến của CBCNV nơi đây đã làm lợi cho công ty hàng chục, hàng trăm tỷ đồng.
Năm 2019, Thép Hòa Phát Hải Dương đã có 55 sáng kiến cải tiến, với giá trị làm lợi khoảng 150 tỷ đồng. Điển hình trong số đó là sáng kiến “Thiết kế, lắp đặt hệ thống tuyển than” của anh Lê Quang Vượng, Nguyễn Văn Dương – Nhà máy Luyện thép. Với công suất thiết kế đạt 50-70 tấn/giờ, hệ thống đảm bảo cung cấp than phục vụ sản xuất, nghiền sàng phân loại than hợp quy cách để phục vụ hợp kim hóa sau lò, loại bỏ than cám mịn không hợp quy cách. Với sáng kiến này, công ty đã tiết kiệm chi phí 89 tỷ đồng/năm, đồng thời đảm bảo được chất lượng than ron cung cấp cho lò thổi, giảm lượng bụi phát sinh khi hợp kim hóa sau lò, giảm tiêu hao và hạn chế phát sinh bụi than cám khi hợp kim sau lò, tận dụng được lượng than cám mịn cung cấp cho thiêu kết.
Kế đến là sáng kiến “Nâng cao chất lượng phôi đúc cho hệ thống máy đúc” của anh Hồ Văn Cường, Quản đốc PX Đúc, Nhà máy Luyện thép. Về công nghệ, sáng kiến đã hoàn thiện được bảng chế độ nước làm mát phôi chuẩn cho từng mác thép và từng tiết diện phôi đúc. Đối với thiết bị, hoàn thiện quy trình cân chỉnh và lắp đặt cây nước, hiệu chỉnh bán kính cong R&M cho máy đúc. Sáng kiến này đã góp phần hạn chế được các khuyết tật nứt phôi đúc, tăng tốc độ đúc, làm lợi cho công ty hơn 12,3 tỷ đồng/năm.
Sáng kiến “Sử dụng quặng hồi lò cao thay thế quặng thiêu kết dùng cho quá trình tạo xỉ trong công đoạn nấu luyện thép lò thổi” của anh Đặng Việt Thanh – Trưởng phòng Phòng Công nghệ cũng là một trong những đề xuất có giá trị làm lợi lớn, giúp Công ty giảm chi phí 11,35 tỷ đồng/năm. Nhờ sáng kiến này, lượng sử dụng quặng hồi đã thay thế được hoàn toàn quặng thiêu kết, đáp ứng được yêu cầu tạo xỉ lò thổi và điều nhiệt lò. Sản lượng và chất lượng đều đạt yêu cầu, do đó từ tháng 3/2019, Công ty không bị thiếu quặng thiêu kết cho 3 lò cao sử dụng.
Ông Đỗ Đức Đôn, Phó Giám đốc Công ty cho biết: “Lãnh đạo công ty và các phòng, ban luôn quan tâm, động viên, khuyến khích CBCNV thi đua sáng tạo, cải tiến kỹ thuật trong sản xuất. Bất kể khi nào CBCNV có ý tưởng mới, lãnh đạo công ty đều dành thời gian lắng nghe, phân tích để đưa ra phương án tối ưu nhất. Bởi vậy mà phong trào thi đua sáng tạo, cải tiến kỹ thuật đã có sức lan tỏa lớn, trở thành động lực trong sản xuất, là mục tiêu phấn đấu của các cán bộ, kỹ sư, công nhân ở tất cả các bộ phận của Công ty.
Văn phòng NSCL