Hiệu quả từ áp dụng công cụ sản xuất tinh gọn tại Công ty may Esquel Bình Dương

Công ty may Esquel Bình Dương là đơn vị chuyên sản xuất các sản phẩm may mặc và nguyên phụ liệu ngành may 100% xuất khẩu thị trường nước ngoài. Hiện công ty có hơn 6000 công nhân, sản xuất 1.700.000 sản phẩm áo và hơn 400 tấn vải/tháng.

Trong bối cảnh hàng may mặc xuất khẩu ngày càng đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt giữa các tập đoàn may mặc; công ty Esquel đã chọn hướng đi riêng bằng việc tạo nên sự khác biệt trong ngành sản xuất may mặc; thông qua công nghệ tiên tiến, tư duy quản lý hiện đại, phương pháp sản xuất tinh gọn, và mục tiêu đầu tư phát triển nguồn nhân lực dài hạn. Để tạo dựng được điều này, doanh nghiệp đã xác định vai trò ứng dụng công nghệ hiện đại là rất quan trọng, giúp tăng năng lực cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng ngành.

Hiện công ty may Esquel Bình Dương có 67 chuyền may, trong đó có 2 chuyền đào tạo, với năng lực sản xuất 1,7 triệu sản phẩm/tháng. Esquel đã chuyên môn hóa tự động được nhiều công đoạn trong quy trình dệt may như: Tự động trộn và bơm thuốc nhuộm, giúp công nhân không cần phải tiếp xúc với hóa chất, đảm bảo môi trường luôn sạch sẽ, thân thiện môi trường; sử dụng công nghệ 4.0 để điều khiển xử lý hệ thống nước thải từ xa; với quy trình cắt may,… Ngoài ra, công ty cũng đầu tư dây chuyền thiết bị tự động và bán tự động ở các khâu như: Gập, làm phẳng vải, cắt vải, may và in, thêu, dập nút tự động.

Qua đó, năng suất của Esquel đã không còn phụ thuộc nhiều vào tay nghề của công nhân, giúp nâng cao sản lượng và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Esquel cũng là đơn vị đang áp dụng phần mềm quản lý hệ thống sản phẩm, bằng phương pháp scan sản phẩm lên hệ thống để truy xuất nguồn gốc, mẫu mã, chất lượng sản phẩm. Qua đó, doanh nghiệp cũng nắm rõ được số lượng, chất lượng sản phẩm trong ngày. Áp dụng những phương thức quản lý sản xuất tiên tiến, Esquel đưa trách nhiệm đảm bảo về chất lượng đến tận tay người lao động. Có nghĩa là chú trọng chất lượng tại gốc. Chính vì vậy, ở khâu kiểm tra sản phẩm cuối đã tiết kiệm được 50% thời gian và nhân lực.

Bên cạnh đó, Ông Nguyễn Văn Lương, TGĐ Công ty Esquel Garment Bình Dương chia sẻ: “Để phát triển lâu dài và bền vững, công ty rất chú trọng đến vấn đề đổi mới công nghệ; áp dụng những phương pháp sản xuất tiên tiến; máy móc, thiết bị hiện đại và các công cụ hỗ trợ để nâng cao năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm.

Việc áp dụng LEAN (sản xuất tinh gọn) đã giúp công ty loại bỏ được 7 lãng phí, bao gồm: Sản xuất thừa, hàng tồn, chờ đợi, thao tác thừa, di chuyển thừa, hàng lỗi và công đoạn thừa. Sản lượng lao động tăng gấp 2 lần so với trước, từ 40.000 tăng lên 80.000 tá hàng/tháng. Nếu như trước đây hoạt động báo cáo hàng tuần của công ty chưa áp dụng phần mềm Power BI, thì việc báo cáo phải tốn 25 phút cho 1 báo cáo, với 90% thao tác thủ công để chép và vẽ biểu đồ vào báo cáo, nhưng dữ liệu có thể không chính xác. Sau khi cải tiến với phần mềm Power Bi chỉ cần làm định dạng chuẩn cho báo cáo, đã có thể rút ngắn được ½ thời gian cho 1 báo cáo và có được dữ liệu chính xác.

Năm 2018 công ty đã giành được giải nhất Giải thưởng Chất lượng Quốc gia. Kết quả này không chỉ mang lại sự tự hào, hãnh diện cho người lao động tại Esquel Việt Nam vì đã tạo sự bất ngờ lớn cho các đồng nghiệp khác tại các nước trong cùng tập đoàn ngưỡng mộ, đây cũng là cơ hội nâng tầm thương hiệu doanh nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh, giúp doanh nghiệp tiếp tục mang đến những sản phẩm và dịch vụ có chất lượng cao cho người tiêu dùng, đối tác và cộng đồng.

Văn phòng NSCL