Hiện trạng áp dụng các công cụ năng suất chất lượng tại các doanh nghiệp Thép

Theo kết quả khảo sát chi tiết về năng suất, chất lượng năm 2016, 60,3% số doanh nghiệp Thép phản hồi (hay 17,2 % doanh nghiệp thép được khảo sát) có áp dụng ít nhất một công cụ nâng cao năng suất, chất lượng. Công cụ phổ biến nhất trong ngành là 5S. Các nhóm có tỷ lệ áp dụng cao: doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp có hoạt động xuất khẩu, doanh nghiệp lớn. Các công cụ phổ biến nhất trong ngành Thép Hình trên cho thấy các công cụ nâng cao năng suất, chất lượng được áp dụng theo thứ tự phổ biến lần lượt là:

• Phổ biến nhất là công cụ 5S: 5S là công cụ có tỷ lệ áp dụng cao nhất (53% số doanh nghiệp phản hồi có áp dụng 5S; hay 15,0% số doanh nghiệp được khảo sát có áp dụng 5S). Tỷ lệ áp dụng 5S trong ngành Thép đứng thứ 2 so với 3 ngành Dệt may, Da giầy, Hóa chất. Kết quả khảo sát cũng cho thấy số doanh nghiệp Thép đang xây dựng 5S cao gấp hơn 4 lần số doanh nghiệp đã có chứng chỉ 5S. Điều này cho thấy hiện trạng rất nhiều doanh nghiệp đang xây dựng/áp dụng các công cụ nhưng chưa được cấp chứng chỉ (vì nhiều công cụ không có đơn vị cấp chứng chỉ hoặc doanh nghiệp chỉ quan tâm đến việc thực hiện thực chất mà không quan tâm đến việc có chứng chỉ hay không).
• Tiếp đó, là các công cụ Kaizen, Chỉ số đánh giá KPI, Sản xuất sạch hơn (CP), QCC, SPC…

Các nhóm doanh nghiệp áp dụng tích cực nhất (có tỷ lệ áp dụng cao): doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp có hoạt động xuất khẩu, doanh nghiệp lớn về quy mô lao động và doanh nghiệp lớn về quy mô vốn. Riêng nhóm doanh nghiệp quy mô lớn về số lao động chiếm tỷ lệ cao về các công cụ 5S, Kaizen, KPI, SPC. Hình trên cho thấy, trong ngành Thép, nhóm doanh nghiệp tư nhân đứng đầu về tỷ lệ doanh nghiệp áp dụng các công cụ nâng cao năng suất, chất lượng nhưng tỷ lệ áp dụng chỉ là 24% (với 5S), 9% (với chỉ số KPI). Điều này cho thấy số lượng doanh nghiệp áp dụng các công cụ nâng cao năng suất, chất lượng vẫn còn ít nếu so với tổng số doanh nghiệp của ngành. Hình trên cho thấy, các doanh nghiệp Thép có hoạt động xuất khẩu có tỷ lệ áp dụng các công cụ nâng cao năng suất, chất lượng rất cao so với nhóm doanh nghiệp chỉ bán hàng trong nước. Điều này cho thấy các doanh nghiệp có hoạt động xuất khẩu có động lực cao hơn về thực hiện các công cụ nâng cao năng suất, chất lượng. Động lực này có thể đến từ yêu cầu của khách hàng. Hình trên cho thấy, trong ngành Thép, các doanh nghiệp quy mô lớn chiếm tỷ lệ cao nhất về áp dụng các công cụ 5S, Kaizen, KPI, SPC. Về các công cụ khác (QCC, LEAN, TPM, CP, MFCA), doanh nghiệp lớn chiếm tỷ lệ thấp hơn doanh nghiệp vừa và doanh nghiệp nhỏ. Khác với 3 ngành còn lại, doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành Thép có tỷ lệ áp dụng các công cụ nâng cao năng suất, chất lượng (KPI, QCC, SPC, TPM) cao hơn. Hình trên cho thấy, trong ngành Thép, doanh nghiệp lớn chiếm tỷ lệ cao nhất về áp dụng công cụ nâng cao năng suất, chất lượng. Hai nhóm doanh nghiệp còn lại (doanh nghiệp vừa và doanh nghiệp nhỏ) không có sự khác biệt đáng kể.

Văn phòng NSCL

Nguồn: Báo cáo khảo sát năng suất, chất lượng của công ty CP Tư vấn EPRO năm 2015.