Năm 2015, đứng trước áp lực cạnh tranh gay gắt, lãnh đạo Công ty Cổ phần Dệt may 29/3 (Hachiba) đã đề ra mục tiêu tăng năng suất chất lượng và cải thiện môi trường làm việc nhằm giữ được uy tín về chất lượng sản phẩm và thời gian giao hàng. Do đó, Công ty đã đẩy mạnh đầu tư các thiết bị may điện tử, thiết bị chuyên dùng hiện đại để tăng năng suất lao động, thu hút thêm hàng ngàn lao động cũng như áp dụng các phương pháp sản xuất tinh gọn Lean vào các dây chuyền sản xuất.
Để sẵn sàng trước những cơ hội mới, cuối năm 2015, Công ty đã đầu tư gần 150 tỷ đồng để xây dựng Xí nghiệp may veston với thiết bị, công nghệ hiện đại của Cộng hòa Liên bang Đức. Xí nghiệp đi vào hoạt động từ quý I năm 2016, giúp Công ty nâng cao năng lực sản xuất, tăng kim ngạch xuất khẩu mỗi năm thêm 10 triệu USD.
Bên cạnh lĩnh vực may, trong quý IV 2015 Công ty đã hiện đại hóa một số thiết bị dệt khăn bông nhập từ Châu Âu với kinh phí trên 1 triệu USD nhằm tạo ra dòng sản phẩm cao cấp cung ứng cho các Resort, khách sạn 5 sao tại khu vực Miền Trung.
Bên cạnh việc mạnh dạn đầu tư cơ sở hạ tầng hiện đại, lãnh đạo Hachiba đã quyết định áp dụng phương pháp quản trị tinh gọn Lean vào sản xuất. Công ty đã thành lập Ban Cải tiến công ty và Ban Kaizen các xí nghiệp may trực thuộc. Song song với đó, tổ chức các chương trình cải tiến tăng năng suất chất lượng cho Xí nghiệp Veston với mục tiêu đạt từ 600-800 sản phẩm/chuyền trong năm 2017.
Bà Phạm Thị Xuân Nguyệt, Tổng giám đốc Công ty cho biết: Áp dụng Lean đã giúp Hachiba tạo được môi trường lao động thông thoáng, sạch sẽ, tăng năng suất lao động lên 12.5%. Nhờ năng suất tăng, thu nhập của người lao động đã tăng từ 7,67 % trong năm 2015 và tăng 10% trong năm 2016, trong đó tiền thưởng cuối năm đạt mức bình quân 10 triệu đồng, mức thấp nhất là 8,5 triệu đồng.
Trong thời gian tới, Hachiba sẽ tiếp tục chấn chỉnh quy trình quản lý sản xuất, chất lượng cũng như tổ chức đào tạo lại cho Ban Kaizen và Ban chuyển đổi sản xuất nhanh để nâng cao trình độ quản lý, thực hiện tốt hơn quy trình chuyển đổi và tăng năng suất lao động. Đặc biệt, đẩy mạnh và nâng cao hiệu lực/hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000:2015, quản lý trách nhiệm xã hội WRAP, tiêu chuẩn an ninh chuỗi cung cấp hàng hóa C-TPAT của Hải quan Mỹ và các tiêu chuẩn khác của khách hàng…
Văn phòng NSCL tổng hợp
