Gương sáng cải tiến tại công ty TNHH MTV SD

Công ty TNHH MTV SD có tiền thân từ cơ sở sản xuất SD, được thành lập từ năm 1989 tại Thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang. Sau gần 30 năm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đồ chơi, công ty đã trở thành một trong nhưng thương hiệu uy tín tại thị trường trong nước cũng như quốc tế.

Nhằm duy trì hình ảnh thương hiệu và không ngừng đem đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng tốt hơn, ban lãnh đạo công ty luôn khuyến khích công nhân chủ động đề xuất các sáng kiến cái tiến cũng như nâng cao tinh thần sáng tạo trong thiết kế sản phẩm.

Một trong nhưng tấm gương cải tiến điển hình của công ty CD là anh Đào Tấn Tạo, nhân viên làm việc trực tiếp trong bộ phận kỹ thuật. Cụ thể, nhận thấy quy trình các sản phẩm đồ chơi trải qua nhiều công đoạn, đặc biệt công đoạn lắp ráp tốn nhiều thời gian và nhân lực. Khi thực hiện công đoạn này, bộ phận sản xuất cần 10-12 công nhân thao tác các sản phẩm được đặt ở giữa bàn. Mặc dù công nhân ngồi xung quanh thực hiện công việc của mình nhưng do kích thước bàn lớn gây ra khó khăn khi với lấy nguyên liệu, thao tác vướng víu tốn nhiều thời gian và công sức.

Để giải quyết vấn đề này, anh Tạo đã đề xuất cải tiến công đoạn lắp ráp bằng chuyền đóng gói. Theo đó, hệ thống băng chuyền chuyền nguyên liệu và sản phẩm được di chuyển tự động đến vị trí làm việc của công nhân giúp thao tác nhanh, giảm thời gian và tiện lợi hơn.

Bên cạnh đó, cải tiến giúp giảm xuống còn 6 công nhân cho công đoạn lắp ráp, tiết kiệm chi phí nhân công khoảng 300 triệu đồng/năm. Công nhân không mất nhiều thời gian cho việc lấy nguyên liệu, tập trung lắp ráp sản phẩm nhanh, đồng đều và đẹp hơn. Không những thế, băng chuyền đóng gói này có thể hoạt động liên tục 24/24 đảm bảo tiến độ công việc cho các công đoạn, giải phóng sức lao động công nhân.

Quá trình sản xuất sản phẩm có công đoạn thực hiện thủ công bằng tay, công nhân phải kéo từng chi tiết sản phẩm nên sẽ có sự chênh lệch về độ chặt hay co giãn vừa tốn sức, năng suất giảm mà lại ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Vì vậy anh Tạo thực hiện cải tiến công đoạn thắt lót nồi bằng thủ công sang bán thủ công. Với công cụ hỗ trợ khi thao tác đã giúp công nhân giảm sức lao động, tiết kiệm thời gian đồng thời chất lượng sản phẩm đồng đều hơn, đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Hiệu suất lao động tăng cao, sản phẩm chất lượng, đảm bảo tiến độ giao hàng đã giúp Công ty có thêm nhiều đơn hàng và đạt doanh thu khoảng 200 triệu đồng/năm.

Với những đóng góp của anh Tạo, Ban Giám đốc và công đoàn Công ty đã khen thưởng và vinh danh anh như một tấm gương cải tiến tiêu biểu để thúc đẩy phong trào chủ động sáng tạo tại công ty.

Văn phòng NSCL