Giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty Truyền tải điện 1 (PTC1)

Hiện nay, khối lượng công việc tại Công ty Truyền tải điện (PTC1) đã tăng gấp 4 đến 5 lần so với 5 năm trước đây, tuy nhiên, số lao động bình quân chỉ tăng 8,38%. Chính nhờ các giải pháp nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp, ứng dụng công nghệ mới, sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong sản xuất, Công ty vẫn đảm bảo hoàn thành tốt khối lượng công việc lớn mà không cần sử dụng quá nhiều nhân lực.

Chẳng hạn, với dự án “Nâng dung lượng tụ bù dọc đường dây 500kV Nho Quan – Hà Tĩnh”, thực hiện tháng 3 năm 2015. Hàng hóa bị chậm từ nhà cung cấp, mặt bằng thi công trong trạm chật hẹp do phải tập kết tổ hợp thiết bị của 3 bộ giàn tụ mới và cũ, trong khi thời gian bố trí để cắt điện đường dây 500kV rất hạn chế. Công ty đã đã xây dựng kế hoạch tổ chức thi công tối ưu, phối hợp nhịp nhàng giữa các đơn vị thi công. Công ty đã lập kế hoạch tiến độ hợp lý cho các đơn vị thi công và điều phối, giảm sát chặt tiến độ; sử dụng tăng đơ di chuyển hệ thống dầm dọc…

Quản trị doanh nghiệp tốt và áp dụng sáng kiến đã rút ngắn thời gian thi công, thời gian cắt điện, giảm chi phí và sức lao động. PTC 1 đã hoàn thành tất cả các hạng mục công trình, lắp đặt hàng trăm tấn thiết bị chuẩn xác, an toàn tuyệt đối. Đây cũng là công trình lập kỷ lục về tiến độ thi công mà các dự án lắp tụ bù 500kV trước đây chưa làm được.

Còn với công trình “Thay dây dẫn đường dây 220 kV Nghi Sơn – Vinh 1” thực hiện vào tháng 6 năm 2016. PTC1 đã áp dụng phương pháp kéo dây hiện tại tời Zeck của Cộng hòa Liên bang Đức. Đặc điểm của công nghệ này là dây dẫn được kéo trên không nên đền bù thiệt hai do thi công rất ít. Đơn vị thi công đã hoàn thành thay 3 pha dây dẫn, toàn bộ phụ kiện, cách điện trong khoảng néo, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người và thiết bị

Đặc biệt, đa phần các công trình này đều thực hiện tại nhiều địa điểm khác nhau, tính chất thi công phức tạp, địa hình thi công khó khăn. Chính vì vậy, mặc dù lao động của PTC1 chỉ tăng 8,38% từ 2.228 người năm 2010 lên 2.534 người năm 2015, nhưng sản lượng năm 2015 đạt 56,11 tỉ KWh, tăng 79% so với năm 2010. Năng suất lao động theo sản lượng điện truyền tải năm 2015 cũng tăng 65,16% so với năm 2010, đạt 22,14 triệu KWh.

Theo ông Phạm Lê Phú, Giám đốc PTC1, Công ty đã thực hiện khối lượng giá trị sửa chữa lớn tăng 4,16 lần với giá trị thực hiện năm 2015 là 192 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng bình quân hàng năm 38,85%; khối lượng giá trị đầu tư xây dựng tăng 2,3 lần với giá trị thực hiện năm 2015 là 731 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng bình quân hàng năm 26,92%.

Như vậy, nhờ các giải pháp quản trị tốt, ứng dụng công nghệ mới vào đầu tư, sản xuất, quản lý, vận hành đường dây và các trạm biến áp, nhiều công trình trọng điểm do PTC1 thực hiện đã hoàn thành trước kế hoạch.

Văn phòng NSCL (tổng hợp)