Gia Lai: Nâng cao năng suất chất lượng là bài toán khó cho cơ sở công nghiệp nông thôn

Áp dụng phương thức quản lý tiên tiến, nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm được nhận định là giải pháp tốt nhằm nâng cao năng lực nội sinh cho các doanh nghiệp công nghiệp nông thôn (CNNT). Tuy nhiên việc áp dụng phương thức này trong thực tế đang gặp rất nhiều trở ngại.

Thông qua chính sách về khuyến công, khoa học công nghệ các doanh nghiệp (DN) sản xuất công nghiệp – tiểu thủ công nghiệp tại khu vực nông thôn đã được hỗ trợ toàn diện cả về đào tạo nhân lực, ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất, sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả…

Tuy nhiên theo phản ánh của một số DN, riêng việc thực hiện nội dung hỗ trợ áp dụng các phương pháp quản lý tiên tiến như Kaizen, Lean nhằm nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm gặp rất nhiều trở ngại. Ông Lê Huy Điệp – Giám đốc Công ty TNHH cơ khí Quyết Tiến (Nam Định) cho hay: Khó nhất là ý thức tuân thủ kỷ luật của lao động nông thôn rất kém. “Cứ có việc riêng là nghỉ, không chấp hành quy định về thời gian làm việc hay nghỉ phép của công ty”, ông Điệp chia sẻ.

Đồng tình với quan điểm trên bà Nguyễn Thị Nhài – Phó Giám đốc Hợp tác xã chè Tân Hương, tỉnh Thái Nguyên (HTX) cũng cho biết: Việc nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm phụ thuộc rất nhiều vào người lao động chứ không phải chỉ riêng chủ DN. Trong bước đường phát triển cũng như áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất tiên tiến, HTX Tân Hương cũng gặp phải rất nhiều rào cản từ nhận thức của người lao động. HTX từng đầu tư ứng dụng một số thiết bị hiện đại vào sản xuất nhưng do trình độ thấp người lao động không vận hành được máy móc buộc HTX đã phải mất thêm chi phí, thời gian đào tạo.

Có thể thấy việc áp dụng các phương pháp quản lý nhằm tăng năng suất chất lượng của các DN công nghiệp nông thôn (CNNT) đang gặp trở ngại lớn từ ý thức và trình độ của người lao động. Tuy nhiên theo một số chuyên gia, trở ngại này còn tới từ nhận thức của chính chủ DN bởi với quy mô nhỏ, sản xuất bán công nghiệp là chủ yếu các cơ sở phải lo vấn đề chi phí, doanh thu trước mắt nên chưa chú trọng tới vấn đề này.

Các chuyên gia cũng cho rằng, để việc nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm trở thành “thói quen” của các DN CNNT đầu tiên phải thay đổi tư duy của chính chủ DN. Sau đó mới tới sự tuyên truyền thay đổi nhận thức của người lao động.

Sau nhiều năm tìm tòi giải pháp và đã đạt được một số hiệu quả nhất định trong việc nâng cao ý thức của người nông dân, bà Nguyễn Thị Nhài chia sẻ: HTX Tân Hương đã chia thành hai thành nhóm nhỏ, mỗi nhóm có một nhóm trưởng chịu trách nhiệm. Thông qua các chương trình hỗ trợ từ khuyến công, khoa học công nghệ HTX đã chuyển giao công nghệ, tổ chức tập huấn nhằm thay đổi dần thói quen sản xuất của bà con.

Đặc biệt, để người nông dân gắn bó với HTX cần phải có cơ chế, gắn kết quyền lợi, nghĩa vụ. Theo đó, bà con mua cổ phần và được HTX bao tiêu đầu ra. Như vậy vừa khuyến khích được bà con sản xuất vừa tạo được vùng nguyên liệu chất lượng tốt, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng cho HTX.

Tuy nhiên, HTX Tân Hương cũng như các DN CNNT khác còn nhỏ về quy mô, năng lực tài chính hạn chế nên rất cần các bộ, ban ngành ưu tiên tổ chức tập huấn cho người lao động về: Chính sách pháp luật, vai trò của năng suất chất lượng trong phát triển bền vững; hỗ trợ ứng dụng máy móc thiết bị tiên tiến vào sản xuất nhằm tăng năng suất chất lượng sản phẩm, bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm…”, bà Nhài đề xuất.

Nguồn: tipcgialai.vn