Hầu hết, các dự án cải tiến năng suất chất lượng đều hướng tới mục tiêu cải thiện năng suất, tiết giảm chi phí đầu tư… Ngoài những mục tiêu đó, Nhóm giải pháp lưới điện thông minh-chuyển đổi số-cách mạng 4.0 đang được triển khai thực hiện tại EVN HANOI còn giúp lãnh đạo đơn vị, các bộ phận nghiệp vụ, chuyên môn “cùng hiểu và nhìn về một hướng”…
7 lý do khi chọn Dự án
EVN HANOI là đơn vị phân phối điện thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam, do đó, việc phát triển lưới điện, ứng dụng khoa học công nghệ đảm bảo giám sát toàn bộ hệ thống lưới điện do đơn vị quản lý là nhu cầu tất yếu.
Do vậy, trong vài năm trở lại đây, EVN HANOI liên tục tổ chức các phong tròa thu đua lao động sáng tạo, sáng kiến, cải tiến. Đơn vị đã áp dụng thành công nhiều hệ thống quản lý chất lượng và công cụ cải tiến, nổi bật nhất là hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001.
Đặc biệt, trong 5 năm gần đây, EVN HANOI đã xây dựng, triển khai được từ 6 đến 9 nhóm cải tiến năng suất chất lượng thông qua nhiều chương trình, dự án khác nhau. Gần đây nhất, nhằm cải thiện năng suất, tiết giảm chi phí đầu tư, góp phần xây dựng thành phố thông minh, EVN HANOI đã và đang xây dựng, triển khai Dự án các Nhóm giải pháp lưới điện thông minh-chuyển đổi số-cách mạng 4.0.
Chia sẻ với người viết, đại diện EVN HANOI cho biết, Dự án Nhóm cải tiến được thực hiện dựa trên nguyên tắc “Xây dựng phương án tổng thể để đạt được hiệu quả về mặt năng suất, tiết giảm chi phí đầu tư, xây dựng các chương trình tổ quan cho các lĩnh vực”.
Cụ thể, ở lĩnh vực Lưới điện thông minh: EVN HANOI sẽ xây dựng hệ thống lõi các dự án phát triển cho các lĩnh vực: lĩnh vực tự động hóa, lĩnh vực đo xa/hạ tầng đo đếm tiên tiến, các hệ ứng dụng công nghệ thông tin, quản trị nhân lực.
Ở lĩnh vực chuyển đổi số: Sẽ xây dựng lộ trình, chiến lược triển khai với hệ thống dự án số hóa, phát triển cơ sở hạ tầng, mô hình quản lý dữ liệu, quy trình lõi. Ở lĩnh vực công nghệ 4.0: EVN HANOI sẽ ứng dụng các nền tảng thích hợp cho từng mô hình nội bộ doanh nghiệp.
Thông tin rõ hơn về Dự án, đại diện EVN HANOI đã chia sẻ 7 lý do khi lựa chọn thực hiện, triển khai Dự án cải tiến này.
Thứ nhất, Dự án này sẽ giúp EVN HANOI xây dựng mô hình và phương án triển khai các giải pháp công nghệ mới.
Thứ hai, dần dần thay thế các hoạt động con người bằng máy móc, thúc đẩy sản xuất một cách liên tục và nhanh chóng, ít sai số hơn trước. Các dữ liệu sẽ trở nên đầy đủ và được cập nhật liên tục để phát triển các hoạt động hiệu quả hơn.
Thứ ba, trong môi trường làm việc nguy hiểm, các giải pháp tự động sẽ thay thế người lao động, giảm tỷ lệ thương tật cho nghề nghiệp.
Thứ tư, kiểm soát giám sát thông tin kinh doanh dịch vụ, tiếp cận khách hàng đa kênh, tăng chỉ số tiếp cận khách hàng, nâng cao trải nghiệm và làm hài lòng khách hàng,.
Thứ năm, các giải pháp công nghệ, ứng dụng quản lý sẽ tiết kiệm được chi phí vận hàng, tăng hiệu suất lao động, tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, tạo được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Thứ sáu, cung cấp cho lực lượng lao động các ứng dụng và thiết bị mới nhất, tạo ra các trải nghiệm đơn giản, hiện đại, hoàn thiện hơn cho nhân viên tại chính đơn vị.
Cuối cùng, tối ưu hóa quy trình sản xuất kinh donh, tăng tính di động, bảo mật dữ liệu.
Những kết quả ban đầu
Dự án các Nhóm giải pháp lưới điện thông minh-chuyển đổi số-cách mạng 4.0 được chia thành 2 giai đoạn thực hiện chính.
Giai đoạn 1: Từ năm 2018-2022, triển khai lưới điện thông minh, chuyển đổi số và tạo nền tảng công nghệ IoT và một số ứng dụng khác.
Giai đoạn 2: Từ 2023-2025, hoàn thiện lưới điện thông minh, xây dựng tổng thể, chiến lược chuyển đổi số cho toàn bộ doanh nghiệp, đẩy mạnh các ứng dụng khác của cuộc cách mạng công nghệ 4.0 như: AI, BI, BigData…
Mục tiêu của Dự án hướng đến sự phát triển của doanh nghiệp theo định hướng nhất định, thực hiện song hành chiến lược và kế hoạch ứng dụng công nghệ và công nghệ thông tin với các mục tiêu của EVN HANOI.
Cùng với đó, giúp lãnh đạo, các bộ phận nghiệp vụ và bộ tại EVN HANOI cùng hiểu và nhìn về một hướng. Cùng hướng giám sát hệ thống truyền tải, bảo đảm những yêu cầu, đạt chỉ tiêu, chất lượng cung cấp điện; cải thiện tính năng tự độngm chẩn đoán các nhiễu loạn của lưới điện, nhanh chóng giúp người vận hành phát hiện, xử lý các lỗi phát sinh.
Ngoài ra, Dự án cải tiến Nhóm giải pháp lưới điện thông minh-chuyển đổi số-cách mạng 4.0 còn hướng tới việc giảm thiểu chi phí, cải thiện chiến lược khách hàng, cải thiện hệ thống vận hành, phân tích và bảo mật dữ liệu tốt hơn, khai thác tốt khách hàng tiềm năng, tự động phát hiện các lỗi trên đường dây, xác định chính xác các thiết bị lỗi từ đó, đưa ra hướng sửa chữa, khắc phục…
Nhờ những nỗ lực của tập thể, cán bộ công nhân viên lao động trong EVN HANOI, giai đoạn 1 2018-2020, EVN HANOI bước đầu đã hoàn thiện hệ thống trạm biến áp không người trực; triển khai tự động hóa lưới trung thế; triển khai thí điểm các hệ thống điện mặt trời áp mới trên trụ sở làm việc; triển khai các chương trình DR; hoàn thiện hệ thống công tơ đo xa; triển khai thí điểm kết nối hệ thống ứng dụng; triển khai đào tạo các chương trình chuyên gia về tự động hóa và điều khiển…
Đối với lĩnh vực chuyển đổi số, giai đoạn 1, EVN HANOI đã bước đầu triển khai các tiểu dự án: số hóa Trung tâm điều độ, Giải pháp về Văn phòng không giấy, quản trị nhân lực, Số hóa công tác đấu thầu; triển khai ứng dụng ngoài hiện trường (công tác an toàn điện)…
Tương tự, ở lĩnh vực công nghệ, trong giai đoạn 1, EVN HANOI cũng đã ứng dụng nền tảng IoT thực hiện công tác giám sát, điều khiển, phân tích, cảnh báo; ứng dụng Bigdata trong dự báo phụ tải điện; ứng dụng Chatbot với công tác dịch vụ khách hàng…
“Đây là minh chứng cho thấy tập thể, cán bộ công nhân viên của EVN HANOI đã tuân thủ tốt nội quy kỷ luật, nỗ lực thực hiện Dự án, xây dựng được môi trường làm việc khoa học, bài bản, bắt kịp xu thế của thời đại”, đại diện EVN HANOI chia sẻ.
Trong giai đoạn tiếp theo của Dự án, EVN HANOI sẽ tiếp tục triển khai nhiều phương án, giải pháp để hoàn thành những mục tiêu đã đặt ra, hướng đến mục tiêu tạo ra sự khác biệt trên nền tảng dữ liệu, số, công nghệ thông tin, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, cải thiện năng suất, chất lượng và tiết giảm chi phí.
Với bề dày kinh nghiệm trong việc thực hiện triển khai nhiều dự án cải tiến, EVN HANOI cam kết sẽ nỗ lực hết sức phát triển Công ty ngày càng mạnh mẽ và vững chắc, đáp ứng tốt hơn những yêu cầu của khách hàng, khẳng định vị thế là doanh nghiệp hàng đầu trong việc cung ứng điện và phát triển lưới điện an toàn, thông minh.
Dự án Nhóm giải pháp lưới điện thông minh-chuyển đổi số-cách mạng 4.0 của EVN HANOI là một trong 12 nhóm vào Vòng Chung kết Cuộc thi Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương năm 2020. Cuộc thi do Vụ Khoa học và Công nghệ (Bộ Công Thương) và Tạp chí Công Thương tổ chức nhằm ghi nhận và tôn vinh những nỗ lực, đóng góp của các Nhóm cải tiến với mục tiêu nâng cao năng suất và chất lượng tại doanh nghiệp, đồng thời tuyên truyền, thúc đẩy mở rộng việc áp dụng cải tiến năng suât cho các doanh nghiệp trong toàn ngành Công Thương. Cuộc thi Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương nằm trong khuôn khổ các hoạt động tổng kết Dự án Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 604/QĐ-TTg ngày 22 tháng 05 năm 2012 do Bộ Công Thương chủ trì thực hiện. Dự án được triển khai trong giai đoan 2012 – 2020 với 5 nhiệm vụ chính: (1) Phổ biến, tuyên truyền về nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa; (2) Xây dựng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật; (3) Áp dụng hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất, chất lượng, ứng dụng tiến bộ khoa học và đổi mới công nghệ; (4) Áp dụng hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất, chất lượng, ứng dụng tiến bộ khoa học và đổi mới công nghệ; (5) Nâng cao năng lực quản lý chất lượng sản phẩm, hàng hóa công nghiệp chủ lực. |
Nguồn: Vụ Khoa học và Công nghệ