Dự án SORCE hỗ trợ doanh nghiệp chế biến gỗ nâng cao năng lực canh tranh

Dự án Phát triển Doanh nghiệp bền vững (SORCE) là chương trình hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh một cách bền vững. Dự án được triển khai tại 7 quốc gia bao gồm: Trung Quốc, Indonesia, Nam Phi, Ấn Độ,Ghana, Columbia, Việt Nam. Tại Việt Nam dự án SCORE do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam chi nhánh TP.HCM (VCCI-HCM) và Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) phối hợp triển khai.

Dự án được thiết kế dành cho các doanh nghiệp (DN) nhỏ và vừa trong ngành chế biến gỗ đang gặp phải những khó khăn nội bộ liên quan đến chất lượng, năng suất, ô nhiễm, sự lãng phí, sức khỏe, an toàn nơi làm việc và quản lý nhân sự với 5 chuyên đề:

1. Chuyên đề 1 “Hợp tác tại nơi làm việc”: Đây là chuyên đề nền tảng của DA SCORE. DN sẽ được hướng dẫn phương pháp triển khai DA, như: Cách thức tổ chức nhóm cải tiến, họp nhóm cải tiến, lập kế hoạch hành động, triển khai 5S, Kaizen, KPI… Các hoạt động này giúp nâng cao năng suất, giảm lãng phí, nâng cao điều kiện làm việc cho người lao động, mang lại lợi ích cho cả công ty và người lao động
2. Chuyên đề 2 “Quản lý chất lượng”: tập trung vào cải tiến hoạt động sản xuất, quản lý chất lượng, cung cấp các công cụ, phương pháp hỗ trợ hướng tới mục tiêu chất lượng, giúp DN nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm lượng hàng lỗi và sử dụng được các công cụ để đảm bảo chất lượng sản phẩm.
3. Chuyên đề 3 “Sản xuất sạch hơn”: tập trung hỗ trợ DN kiến thức về sự liên hệ giữa sản xuất sạch hơn và năng suất, tập trung cải tiến các hoạt động trong sản xuất giúp giảm tiêu hao năng lượng, tăng hiệu suất sử dụng máy móc, hút bụi và lò hơi. Hỗ trợ DN tìm ra các phương án cải tiến sản xuất để đảm bảo các tiêu chí về môi trường.
4. Chuyên đề 4 “Quản lý nguồn nhân lực”: tập trung hỗ trợ DN trong cải tiến về nguồn nhân lực: cách sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả, các chế độ, chính sách về nguồn nhân lực, xây dựng mô tả công việc cụ thể cho từng vị trí, bộ phận,… Qua đó giúp tăng cường hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại DN, nâng cao sự thỏa mãn của người lao động và tăng cường sự trung thành của nhân viên với Doanh nghiệp.
5. Chuyên đề 5 “An toàn vệ sinh lao động”: tập trung hỗ trợ DN hoàn chỉnh bộ hồ sơ về An toàn vệ sinh lao động. Nhóm cải tiến thực hiện các cải tiến về an toàn vệ sinh lao động, nâng cao điều kiện làm việc, giảm nguy cơ xảy ra tai nạn, qua đó tác động tích cực đến năng suất, tinh thần và hiệu quả lao động của người lao động.

Mỗi chuyên đề của Dự án gồm có các chương trình: Khảo sát ban đầu; đào tạo tập trung; tư vấn tại DN; thống nhất kế hoạch hành động; theo dõi quá trình triển khai tại DN; đánh giá quá trình triển khai.

Bà Bùi Thị Ninh, Phó Trưởng Văn phòng Giới sử dụng lao động, thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) – Chi nhánh TP Hồ Chí Minh cho biết: Đến nay dự án đã được triển khai được trên 60 DN ở các khu vực Đồng Nai, Bình Dương, TP.HCM và Long An. Hiệu quả của dự án mang lại cho các DN là rất khả quan. Có 80% – 97% DN đã ứng dụng tốt các công cụ 5S và Kaizen, 91% DN tiết kiệm được chi phí sản xuất,  tình hình an toàn vệ sinh lao động tại các DN (như nhà ăn, nhà vệ sinh, nhà để xe, phòng thay đồ của công nhân, khu vực nghỉ ngơi của công nhân, nước uống…) được cải thiện đáng kể.

Văn phòng NSCL (tổng hợp)