DOXIMEX: Nâng cao năng suất, cải tiến kỹ thuật

Nhờ những phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, áp dụng phương thức quản lý mới vào điều hành sản xuất… đã giúp Công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân (DOXIMEX) từng bước cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.

Là đơn vị đi đầu ngành dệt may xuất khẩu, trước đòi hỏi của thị trường, những năm qua, DOXIMEX liên tục áp dụng nhiều mô hình quản lý nhằm thích ứng với yêu cầu của thị trường. Ngay từ năm 2005, đơn vị đã triển khai chương trình 5S dưới sự hướng dẫn của chuyên gia Nhật Bản. Chương trình này thực sự mang lại hiệu quả trong sản xuất, kinh doanh của công ty. 5S giúp loại bỏ tức thời các lãng phí như thời gian, không gian, nguyên vật liệu… Ngoài ra, 5S còn giúp tạo ra và duy trì nề nếp làm việc công nghiệp. Đồng thời, thúc đẩy khả năng sáng tạo và tạo ra phong trào cải tiến liên tục trong công ty.

Theo ông Vũ Phạm Hùng – Giám đốc điều hành DOXIMEX- cho biết: Công ty thường xuyên phát động phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật và tổ chức xét duyệt định kỳ 3 tháng/lần. Tính từ năm 2009 đến tháng 6/2014, chúng tôi đã có 62 sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Nhiều sáng kiến cải tiến được áp dụng vào sản xuất nhằm tăng năng suất lao động, chất lượng sản phẩm. Tuy chưa có thống kê cụ thể nhưng trong nhiều năm qua, các sáng kiến này đã tiết kiệm doanh nghiệp một lượng lớn vật tư nguyên liệu và năng lượng.

Cụ thể, sáng kiến thiết kế, gia công, lắp đặt điều chỉnh gạt chân vịt và thao tác may giấu đầu chỉ mã hàng sản phẩm Katakura đã loại bỏ được các thao tác cắt đầu chỉ thừa, công đoạn di chần sản phẩm. Sáng kiến này đã rút ngắn được thời gian gia công sản phẩm, các đường may đẹp, mịn thỏa mãn yêu cầu khách hàng. Với sáng kiến này, đã làm lợi cho công ty trên 43 triệu đồng mỗi năm.

Sáng kiến thiết kế tạo gá chống quăn may chun cạp Kafulas cũng rút ngắn thời gian may. Trước khi cải tiến công đoạn này, công nhân tốn khá nhiều thời gian dùng tay vuốt phẳng sản phẩm khi may, thao tác khó dẫn đến sản phẩm xấu, dễ bị lỗi, sửa chữa nhiều. Sau cải tiến, tình trạng này đã được khắc phục, thời gian may được rút ngắn, đường may đẹp, đảm bảo chất lượng sản phẩm, thao tác dễ dàng, an toàn cho người lao động. Hiệu quả kinh tế của cải tiến này cho 116.610 sản phẩm là 21,15 triệu đồng.

Sáng kiến thiết kế, chế tạo gá may chặn cạp sản phẩm Kafulat, trước cải tiến đơn vị dùng ống gá Nhật may chặn cạp không qua được điểm ráp nối, tốn thời gian bỏ gá để may ráp nối và lồng gá lại, đường may lệch, sản phẩm không đảm bảo chất lượng. Sau cải tiến đã rút ngắn thời gian may chặn cặp nâng cao chất lượng và thẩm mỹ của sản phẩm, cải tiến này có thể áp dụng cho nhiều sản phẩm Kafulat tương tự. Hiệu quả kinh tế của cải tiến này cho 68.460 sản phẩm là 23 triệu đồng…

Thời gian tới, DOXIMEX xác định phong trào này sẽ được duy trì thường xuyên, liên tục. Cùng với cơ chế khuyến khích về vật chất, cơ hội nghề nghiệp cho người lao động, hoạt động này tạo các sáng kiến góp phần xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết giữa người lao động và doanh nghiệp.

Ông Vũ Phạm Hùng – Giám đốc điều hành DOXIMEX: Mặc dù chưa có thống kê cụ thể nhưng các sáng kiến cải tiến đã giúp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, mang lại lợi ích thiết thực cho công ty.

Thu Hường baocongthuong.com.vn