Điển hình cải tiến liên tục tại công ty Valve Train Components

Hoạt động tập trung cải thiện năng suất và chất lượng và được củng cố bởi Chứng nhận NVQ cấp 2. Nó đã đạt được bằng cách làm việc nhóm hiệu quả, giải quyết vấn đề, 5C/5S, tiêu chuẩn hóa công việc và quản lý trực quan.

Peter Henderson, Giám đốc điều hành chia sẻ: “Hoạt động PAC cho phép chúng tôi cải thiện đáng kể các biện pháp QCD của mình, cụ thể là Không đúng Ngay Từ Đầu (NRFT), Hiệu suất Thiết bị Tổng thể (OEE) và Hoàn thành kế hoạch giao hàng (DSA) cho nhóm sản phẩm chính của chúng tôi. Các sản phẩm này chiếm 65% doanh thu”.

Khách hàng

Công ty VTC là một trong những nhà cung cấp hàng đầu về van collets và khóa trượt đồng bộ cho thị trường ô tô toàn cầu. Là nhà cung cấp hàng đầu cho nhiều công ty ô tô hàng đầu thế giới, hãng sản xuất hơn 300 triệu van collets mỗi năm và xuất khẩu sang hơn 20 quốc gia trên toàn thế giới. VTC có hai cơ sở sản xuất hiện đại ở Lichfield, có khoảng 30 nhân viên và doanh thu hàng năm là 3 triệu bảng.

Nhu cầu của khách hàng

VTC xác định được tiềm năng bán thêm sản phẩm của mình và đã áp dụng thành công tiêu chuẩn TS16949. Nhà máy mong muốn tìm cách tăng công suất bằng cách cải thiện hiệu suất Chất lượng, Chi phí và Giao hàng (QCD) hiện tại trước khi nâng mức đầu tư.

Hơn nữa, để tăng tính cạnh tranh, công ty cũng chịu áp lực giảm chi phí liên tục.

Giải pháp

SEMTA đã cùng với các nhân viên đạt được Chứng chỉ Nghề Quốc gia (NVQ) trong Kỹ thuật Cải thiện Kinh doanh để có thể mang lại những cải thiện bền vững về năng suất có thể đo lường được ở dây chuyền cuối cùng. Công ty đã sử dụng Cấu trúc PAC để đạt được lợi ích về lợi nhuận và tăng kỹ năng của nhân viên để cải thiện liên tục, và đạt được trình độ NVQ Cấp 2.

Tổng quan về cấu trúc PAC

Các kết quả

Hiệu quả Tổng thể của trang bị thay đổi từ 73% thành 83%
Sản phẩm không đúng từ lần đầu tiên thay đổi từ 25.300 ppm thành Ít hơn 1.000 ppm (vào tháng 8 năm 2007)Lợi ích khi tăng năng suất và cải thiện hiệu suất NRFT: 50,4 nghìn Bảng Anh

Lợi ích tài chính

Lợi ích khi thời gian dừng máy do giảm sự cố: 80,2 nghìn Bảng Anh

Tổng cộng: 130,6 nghìn Bảng Anh

Nâng cao khả năng cải tiến liên tục

Một số thành viên của nhóm cải tiến đã đạt được Chứng nhận NVQ Cấp độ 2 trong Kỹ thuật Cải thiện Kinh doanh.

Văn phòng NSCL biên dịch