TPM là một kỹ thuật bảo trì, bao gồm một quy trình mới được xác định để duy trì máy móc và thiết bị của nhà máy. Mục tiêu của chương trình TPM là tối ưu hóa các hoạt động bảo trì trong toàn bộ nhà máy, đồng thời tăng sản lượng, tăng sự hài lòng của nhân viên đối với công việc.
Việc thực hiện TPM trong một nhà máy có thể đảm bảo năng suất cao hơn, chất lượng tốt hơn, ít bị dừng máy hơn, chi phí sản xuất thấp hơn và giao hàng đúng hạn hơn, thúc đẩy môi trường làm việc, tăng cường an toàn và cải thiện tinh thần của nhân viên.
Ngày 16 tháng 7 năm 2018 Nhà máy ô tô VEAM – Tổng công ty Máy động Lưc và Máy nông nghiệp Việt Nam – CTCP phối hợp cùng công ty cổ phần tư vấn EPRO đã tổ chức chương trình Đào tạo và Triển khai TPM – Duy trì năng suất toàn diện nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất và kinh doanh của Công ty. Đây là hoạt động theo Chương trình Hỗ trợ của Bộ Công Thương và công văn chỉ đạo tham gia của Tổng công ty.
Lớp đào tạo triển khai TPM được tổ chức với sự tham gia của 31 thành viên thuộc 8 đơn vị (Phòng Cơ điện, Phòng KTDV_PT, phòng sản xuất, Xưởng Dập, Xưởng Hàn, Xưởng Sơn, Phòng QLCL, Xưởng Lắp ráp). Bước đầu, các học viên được giới thiệu về TPM, chỉ số đo lường hiệu suất của thiết bị OEE, 6 loại tổn thất thường gặp. Chỉ thị để đánh giá hiệu quả của TPM là chỉ số Hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE). Hiệu quả của TPM có thể tăng (thể hiện qua chỉ số OEE tăng)s nếu loại bỏ được các tổn thất sau: Tổn thất do sự cố; Tổn thất do cài đặt máy; Tổn thất do chạy không tải, hỏng vặt; Tổn thất do không đạt tốc độ thiết kế; Tổn thất do sản phẩm lỗi (thông thường và bất thường); Tổn thất do mới khỏi động.
Qua buổi đào tạo, ban lãnh đạo và cán bộ công nhân đã có nhận thức về kế hoạch tổng thể triển khai TPM và xác định được mục tiêu và phạm vi triển khai thí điểm TPM tại doanh nghiệp.
Nguồn: EPRO