Đào tạo TPM tại Công ty TNHH MTV Động cơ và Máy Nông nghiệp miền Nam (SVEAM)

Công ty TNHH MTV Động cơ và Máy Nông nghiệp miền Nam (SVEAM) được hợp nhất từ công ty VIKYNO và công ty VINAPPRO kể từ năm 2009. SVEAM trực thuộc Tổng công ty Máy Động lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam (Bộ Công Thương), là doanh nghiệp sản xuất máy móc, thiết bị hàng đầu trong lĩnh vực nông ngư cơ tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á.

Nhằm nâng cao năng suất, chất lượng thông qua tăng cường quản lý máy móc, thiết bị và chuẩn bị áp dụng IATF 16949, ban lãnh đạo công ty đã đăng ký tham gia Chương trình Áp dụng thí điểm công cụ duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) cho các doanh nghiệp ngành công nghiệp trong khuôn khổ Chương trình nâng cao cao năng suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp của Bộ Công Thương.

Tham gia áp dụng TPM, công ty cho biết có mong muốn Xây dựng và duy trì được các quy trình quản lý, bảo dưỡng thiết bị, đào tạo nội bộ hướng tới mục tiêu lâu dài là không phế phẩm, không sự cố dừng máy, không hao hụt và không tai nạn tại khu vực triển khai thí điểm. Nhiệm vụ trước mắt là tinh toán và phân tích chỉ số OEE tại dây chuyền nắp hông của phân xưởng Cơ khí.

Chương trình dự kiến triển khai từ tháng 7 năm 2018 đến tháng 06 năm 2018.

Bước đầu, công ty đã ngay lập tức có các hoạt động triển khai TPM như:

  • Ký hợp đồng triển khai TPM với đơn vị tư vấn được Vụ Khoa học và Công nghệ – Bộ Công Thương giao nhiệm vụ.
  • Tham gia buổi Đào tạo về nhận thức và các bước tiến hành TPM cho toàn thể cán bộ quản lý của công ty
  • Khảo sát hiện trạng các phân xưởng tiềm năng cùng đơn vị tư vấn để xác định phạm vi áp dụng thí điểm TPM.

Phó tổng giám đốc công ty, ông Thái Thuần Linh và ông Lê Thanh Long đã tham gia buổi đào tạo TPM cho cán bộ công ty để nắm được các bước triển khai dự án của đơn vị tư vấn và quan trọng nhất là thể hiện quyết tâm của ban lãnh đạo đối với việc thực hiện chương trình TPM – duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể.

Dự kiến, ngay tuần đầu sau buổi đào tạo 5S, phân xưởng nắp hông sẽ lập kế hoạch triển khai TPM.

Hoạt động TPM có thể triển khai cùng lúc với 8 nội dung sau đây: 1.     Bảo trì tự quản: 2.     Cải tiến có trọng điểm 3.     Bảo trì có kế hoạch 4.     Quản lý chất lượng 5.     Quản lý từ đầu 6.     Huấn luyện và đào tạo 7.     TPM trong hành chính quản trị và các bộ phận hỗ trợ 8.     An toàn sức khỏe và môi trường

Văn phòng NSCL

Tin mới