TPM là gì?
Thực trạng hiện nay việc đầu tư thiết bị máy móc đang chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của các Doanh nghiệp Việt Nam. Những chi phí ẩn thường xuất hiện từ nguyên nhân hư hỏng thiết bị đột xuất gây nên những lãng phí rất lớn cho DN. Việc quản lý thiết bị theo cách hư đâu sửa đó đã gây ảnh hưởng, phá vỡ kế hoạch sản xuất.
Quá trình hư hỏng của trang thiết bị diễn ra càng dài thì thiệt hại cho Doanh nghiệp càng cao, chi phí sản xuất tăng, chất lượng sản phẩm kém, thời gian sản xuất kéo dài dẫn đến thời gian giao hàng không đúng hẹn.
Bảo trì máy móc là là một trong những giải pháp tối ưu nhất để giúp doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách. Nếu bảo trì được xem như là một khoa học và công nghệ chăm sóc sức khỏe máy móc thì bảo trì năng suất toàn diện (TPM) là một chương trình bảo trì liên quan đến một khái niệm mới về bảo trì nhà máy và thiết bị.
Mục tiêu của TPM rất toàn diện: giảm số lần ngừng máy và thời gian ngừng đến không, cải thiện tinh thần làm việc của nhân viên, giảm các chi phí sản xuất, tăng năng suất, nâng cao chất lượng, cải thiện an toàn và điều kiện làm việc, thỏa mãn khách hàng tốt hơn để nâng cao lợi nhuận.
Trong tháng 11 năm nay, các doanh nghiệp và cán bộ kỹ thuật có thể tham gia các hoạt động đào tạo về TPM tại thành phố Hồ Chí Minh.
Khóa đào tạo qua cầu truyền hình e-learning
Khóa đào tạo qua cầu truyền hình e-learning về: “Total Productive Maintenance Applications in SMEs” (do Viện Năng suất Việt Nam phối hợp với Tổ chức Năng suất Châu Á thực hiện) được tổ chức tại Trung tâm học tập phát triển TP.HCM, số 178 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P6, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh.
Tại khóa học, các chuyên gia quốc tế đã cung cấp cho học viên các kiến thức liên quan đến khái niệm chính, phương pháp tiếp cận TPM, các bước triển khai TPM, lợi ích đạt được khi áp dụng TPM và chia sẻ kinh nghiệm tại một số doanh nghiệp, tổ chức đã áp dụng hiệu quả phương pháp TPM.
Khóa học diễn ra trong 4 ngày ( từ 07-10/11/2016), các học viên được trao đổi, thảo luận trực tiếp một cách sôi nổi cùng với các chuyên gia quốc tế và học viên đến từ các nước Fiji, Philippines, Mông-Cổ, Cambodia thông qua cầu truyền hình trực tiếp.
Kết thúc khóa học, học viên sẽ nhận được chứng chỉ do Tổ chức Năng suất Châu Á – Asian Productivity Organization cấp.
Khóa học tại thành phố Hồ Chí Minh
Khóa học được công ty CP năng suất xanh tổ chức vào ngày 01/11/2016 đến ngày 09 tháng 11 năm 2016 (mỗi tuần học 2 buổi).
Nội dung khóa học gồm có:
- Lịch sử TPM.
- Các mục tiêu của TPM.
- Hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE).
- Các bước áp dụng TPM trong doanh nghiệp.
- Tổ chức thực hiện TPM.
- 12 cột trụ của TPM.
- 5S
- Bảo trì tự quản (AM – Autonomous Maintenance).
- Kaizen
- 16 loại thiệt hại do bảo trì.
- Bảo trì phòng ngừa.
- Bảo trì để đảm bảo chất lượng.
- Đào tạo.
- TPM văn phòng.
- An toàn, sức khỏe và môi trường.
- Lập kế hoạch và kiểm soát bảo trì
- Quản lý phụ tùng và tồn kho
- 22 kỹ thuật bảo trì cho TPM
- Các bài tập ứng dụng
- Dự án triển khai áp dụng các cải tiến trong công tác bảo trì
Các khóa học về TPM sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận của mình, do đảm bảo các trang thiết bị hoạt động với hiệu suất cao nhất, đồng nghĩa với khả năng thiết bị hư hỏng là thấp nhất và thời gian ngừng máy ít nhất. Việc bảo trì bảo dưỡng máy móc theo đúng kế hoạch lộ trình đặt ra giúp cho việc sản xuất đạt hiệu quả tối ưu, các hoạt động tăng gia sản xuất, tăng thời gian và sản lượng thành phẩm theo yêu cầu của đối tác. Đáp ứng kịp thời về tiến độ, số lượng các đơn hàng trong thời gian ngắn.
Văn phòng NSCL
