Đào tạo 5S tại công ty CP Đầu tư và phát triển Thiên Nam

Công ty CP Đầu tư và phát triển Thiên Nam có địa chỉ tại Khu công nghiệp dệt may Bình An – TX Dĩ An – Bình Dương. Thiên Nam được thành lập từ năm 2000 hoạt động sang sản xuất và cung cấp sợi. Đến nay, công ty có 5 nhà máy với hơn 173,000 cọc sợi, hơn 1700 nhân viên và sản lượng đạt hơn 2,800 tấn/tháng.

Công ty hình thành và phát triển thị trường xuất khẩu ở các nước châu Á như Hàn Quốc, Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ, Malaysia, Philippines, Nhật Bản, các nước Châu Mỹ La Tinh. Với phương châm: “Chất lượng và khách hàng là ưu tiên hàng đầu”, công ty chúng tôi đã và đang cố gắng hết mình để xây dựng một thương hiệu cho sợi của Thiên Nam.

Từ tháng 7 năm 2018, công ty CP Đầu tư và phát triển Thiên Nam đã đăng ký tham gia Chương trình áp dụng thực hành tốt 5S – trong khuôn khổ Chương trình nâng cao cao năng suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp của Bộ Công Thương – do Vụ Khoa học và Công nghệ chủ trì, giao tư vấn thực hiện.

Ngày 09 và 10 tháng 8 năm 2018, công ty CP Đầu tư và phát triển Thiên Nam đã phối hợp cùng công ty cổ phần tư vấn EPRO tổ chức chương trình Đào tạo nhận thức và các bước duy trì 5S tại công ty với định hướng “ Thay đổi nhỏ, thành công lớn” nhằm đáp ứng yêu cầu nâng cao cấp độ thực hiện 5S của công ty, đảm bảo duy trì 5S tạo không gian thoáng đãng, sạch sẽ và nâng cao ý thức cũng như năng lực của người lao động tại công ty. Buổi đào tạo gồm 4 lớp học, có sự tham gia của giám đốc nhà máy, các quản đốc phân xưởng và hơn 100 công nhân.

Sau buổi đào tạo, các công nhân đã nắm được các khái niệm 5S, các từ khóa trong thực hiện 5S như: Trong S1 có các từ Phân loại, sàng lọc, loại bỏ vật không cần thiết; trong S2 có các từ sắp xếp, định vị, định danh, định lượng, kẻ vạch, dán nhãn tên, 4 dễ như dễ thấy, dễ lấy, dễ kiểm tra và dễ trả lại; trong S3 có các từ như: sạch sẽ, vệ sinh, làm sạch, nguồn gốc gây bẩn; trong S4 có các từ như: Tiêu chuẩn hóa, quản lý trực quan, an toàn…; trong S5 có các hoạt đông như: kiểm tra, đánh giá, tuyên dương, khen thưởng, đào tạo…Các khái niệm này được các học viên hiểu rõ và biết nằm trong S nào.

Qua 2 ngày đào tạo, lãnh đạo công ty cho biết đã thấy được hiểu biết của người công nhân và các cán bộ quản lý được nâng lên rõ rệt, mọi người có thể tự xác định cần làm những hoạt động gì, liên quan đến S mấy ở khu vực của mình. Công ty cũng đã xây dựng mới một trung tâm đào tạo để tự đào tạo năng lực cho công nhân của mình về kỹ năng nghề cũng như 5S.

Văn phòng NSCL