Viễn cảnh NSCL – Tinh gọn hóa để cạnh tranh thành công Hội thảo: “Viễn Cảnh năng suất chất lượng năm 2015 và tiếp theo: Tinh gọn hóa để cạnh tranh thành công” vừa được tổ chức tại Hà Nội. P&Q Solutions kết hợp với Trung tâm Hỗ trợ Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa phía Bắc đã tổ chức thành công chương trình...
Chu trình PDCA là gì ? Áp dụng thực tế ? PDCA hay Chu trình PDCA ( Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – Điều chỉnh ) là chu trình cải tiến liên tục được Tiến sĩ Deming giới thiệu cho người Nhật trong những năm 1950. Mặc dù lúc đầu ông gọi là Chu trình Shewart để tưởng...
Nhóm kiểm soát chất lượng QCC (Quality Control Circles) là gì? I. NHÓM KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ? Nhóm kiểm soát chất lượng (Quality Control Circle – QCC) hay còn được gọi là Nhóm chất lượng được khởi xướng tại Nhật Bản từ đầu những năm 60 của thế kỷ trước, từ những nỗ lực của người Nhật đối với việc...
SO/TS 16949:2009 có vai trò thế nào với doanh nghiệp ô tô – ISO/TS 16949 là tiêu chuẩn quốc tế quy định các yêu cầu đối với việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 trong các cơ sở sản xuất ô tô và cung ứng dịch vụ liên quan. Theo Hiệp hội Ô tô quốc tế – IATF, ISO/TS...
Những lãng phí trong sản xuất tinh gọn (LEAN) 7 Lãng phí trong sản xuất tinh gọn Tiếp cận Lean (sản xuất tinh gọn) từ góc nhìn của việc giảm 7 lãng phí hơn là tạo ra dòng chảy giá trị, tuy nhiên luôn kết thúc bằng việc khiến cho những thứ không có giá trị bổ sung vào các...
ZQC – Kiểm soát chất lượng không sai lỗi 1. Lợi ích của việc áp dụng ZQC: – Phát hiện, giữ và xử lý các lỗi hỏng trước khi các lỗi hỏng này tạo ra sản phẩm khuyết tật. – Kiểm tra 100% phát hiện tất cả các lỗi hỏng. – Phản hồi nhanh chóng –> hành động khắc phục...
Sơ lược về Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM) TQM (Total Quality Management): là phương pháp quản lý của một tổ chức, định hướng vào chất lượng dựa trên sự tham ra của mọi thành viên nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua sự cải tiến không ngừng chất lượng nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng...
TPrM: Hệ thống quản lý lợi nhuận toàn diện 1. Các lợi ích của việc áp dụng TPrM – Total Profit Management Tăng lợi nhuận của công ty Công ty tăng trưởng Công ty phát triển bền vững. 2. TPrM là gì? TPrM (Total Profit Management) là hệ thống quản lý do CEO xây dựng nhằm kiểm soát toàn diện,...
Tổng kết dự án Lean tại công ty TNHH may Hưng Nhân (May ... Dự án SX tinh gọn LEAN được Viện năng suất-Tổng cục đo lường chất lượng VN giúp đỡ triển khai tại PX may 3-Cty TNHH may Hưng Nhân, đã hoàn thành giai đoạn I. Mục tiêu dự án Nâng cao năng suất, chất lượng thông qua việc cải tiến phương pháp...
Tìm hiểu về TPM – Bảo trì năng suất toàn diện 1. TPM là gì? TPM viết tắt của Total Productive Maintenaince tạm gọi là Bảo trì Năng suất toàn diện. Việc thực hiện TPM là nhằm tối đa hóa hiệu suất thiết bị, nâng cao năng suất với một hệ thống bảo trì được thực hiện trong suốt vòng đời của...