Trang tin Năng suất Chất lượng
ngành Công Thương
  • Tin tức
    • Tin trong nước
    • Tin quốc tế
    • Tin chương trình 604
    • Tin khoa học công nghệ
    • Video
  • Công cụ
  • Văn bản pháp qu
    • Quy chuẩn Việt Nam
    • Tiêu chuẩn Việt Nam
    • VBPQ KHÁC
  • Danh bạ
    • Doanh nghiệp
    • Tổ chức
    • PTN/Hiệu chuẩn
    • Mô hình được hỗ trợ
    • Nhiệm vụ
    • DN thực hiện cải tiến NSCL
    • Mô hình cải tiến NSCL
    • Học viên tham gia đào tạo NSCL
  • Tài liệu
  • Hỏi đáp
  • Tra cứu
  • Liên hệ
  • “Tư duy Lean” đối với các hệ thống trong doanh nghiệp Một cuộc hội thảo kéo dài 2 ngày và chương trình huấn luyện nhằm áp dụng “tư duy Lean” vào hệ thống vận hành của các doanh nghiệp sẽ được tổ chức vào ngày 24 và 25 tháng 5. Được tổ chức tại trung tâm Business Hawke’s Bay ở Ahuriri, chương trình...
    Chi tiết » 15/05/2016
  • ISO và các nước đang phát triển Tiêu chuẩn quốc tế (ISO) mang lại lợi ích về công nghệ, kinh tế và xã hội. Hệ thống ISO làm hài hòa các thông số kỹ thuật của sản phẩm và dịch vụ ngành công nghiệp, giúp sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả và phá vỡ rào cản thương...
    Chi tiết » 14/05/2016
  • Tăng hiệu quả sử dụng năng lượng thông qua kiểm toán năng lượng ... Đối với nhiều doanh nghiệp, chi phí dành cho năng lượng là rất cao. Do đó, việc nâng cao hiệu quả năng lượng có thể là một yếu tố quan trọng để cạnh tranh. Một số công ty và các tổ chức đã áp dụng thêm một hệ thống quản lý...
    Chi tiết » 13/05/2016
  • Chính sách khuyến khích nhân viên: Đo lường đúng chỉ số KPI Đối với một doanh nghiệp, việc áp dụng đúng đắn một chính sách khuyến khích nhân viên có thể đem lại rất nhiều lợi ích to lớn. Để đạt được điều đó, ngày càng nhiều doanh nghiệp đã thực hiện những cơ chế, chính sách nhằm động viên, khuyến khích người...
    Chi tiết » 12/05/2016
  • Cắt giảm chi phí nhờ Kaizen Việc áp dụng khái niệm “Kaizen” hay còn gọi là cải tiến liên tục trong doanh nghiệp là một điều cần thiết để họ có thể tồn tại được trong ngành công nghiệp đầy sự cạnh tranh khốc liệt. Khi mà chi phí của lợi nhuận xói mòn trong kinh doanh...
    Chi tiết » 10/05/2016
  • Năng suất các yếu tố tổng hợp – Một thứ không hề đơn ... Năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) không chỉ đơn giản là tỷ lệ của hiệu suất đầu ra so với đầu vào, mà còn là một phương pháp đo lường có thể bao quát và thâu tóm được rất nhiều khía cạnh. TFP bao gồm những nhân tố như...
    Chi tiết » 07/05/2016
  • Dự án MED TEST II: Tăng cường năng lực quốc gia trong việc ... Trong khuôn khổ của dự án MED TEST II, Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO) đã tổ chức hội thảo về vấn đề tăng cường năng lực quốc gia đối với việc áp dụng Hạch toán Chi phí Dòng nguyên liệu (MFCA). Hoạt động này đã được...
    Chi tiết » 06/05/2016
  • Các tổ chức phi lợi nhuận nâng cao hiệu quả nhờ áp dụng ... Trong năm ngoái, thời gian từ khi một món hàng thực phẩm được quyên góp cho Ngân hàng lương thực khu vực Akron-Canton tới thời điểm nó đến được tay của những người có nhu cầu, chúng sẽ bị lưu kho ở trung tâm tình nguyện của Ngân hàng lương thực...
    Chi tiết » 03/05/2016
  • Kỹ thuật khiến 6 Sigma trở thành một công cụ tuyệt vời Thực hiện cải tiến với Phân tích nguyên nhân gốc 6 sigma Khi mọi việc không tuân theo đúng cách thức thông thường, rất khó có thể xác định những nguyên nhân thực sự gây ra vấn đề. Mặc dù việc phân tích nguyên nhân gốc yêu cầu rất nhiều công...
    Chi tiết » 25/04/2016
  • Vai trò và lợi ích của Hệ thống Scorecarding Có hàng ngàn doanh nghiệp sử dụng BSC để thực hiện chiến lược của họ. Hãy cùng tìm hiểu lý do tại sao “việc chấm điểm” (scorecarding) có thể đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn. Bạn đã biết tầm quan trọng của quy hoạch chiến lược là để...
    Chi tiết » 25/04/2016
  • «
  • ‹
  • 71
  • 72
  • 73
  • 74
  • 75
  • 76(current)
  • 77
  • ›

Trang web phổ biến thông tin về năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp của Bộ Công Thương.

Thiết kế và duy trì bởi Công ty CP Tư vấn EPRO.

Liên hệ

Kết nối Facebook
Điện thoại: 024 2220 2306 Email: vanphongnscl@gmail.com Web: www.nscl.eprodata.vn
Scroll