-
Kiến tạo nhà máy trực quan với hệ thống 5S
Thuật ngữ “nhà máy trực quan” đề cập tới một phương pháp tiếp cận đến quá trình sản xuất tinh gọn dựa trên thông tin trực quan thu thập được tại nơi làm việc. Nhà máy trực quan sử dụng một hệ thống các công cụ truyền thông để chia sẻ...
-
Hệ phương pháp khởi nghiệp tinh gọn là gì và đó có phải ...
Kế hoạch kinh doanh truyền thống có rất nhiều tác dụng; và thông thường người ta cho rằng bằng cách khuyến khích các nhà quản trị doanh nghiệp xem xét tất cả những gì cấu thành nên một hoạt động kinh doanh thành công, từ cấu trúc pháp lý tới các...
-
Tư duy dựa trên rủi ro trong ISO 9001:2015 giúp nâng cao năng ...
Tư duy dựa trên rủi ro trong ISO 9001:2015 là sự thiết yếu để đạt được tính hiệu lực hệ thống quản lý, nâng cao năng suất chất lượng cho doanh nghiệp. Các tiêu chuẩn do ISO (Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế – International Organisation for Standardisation) ban hành đều bắt...
-
Thích ứng với các nguyên tắc của quản lý kinh doanh tinh gọn ...
Bằng chứng từ các nghiên cứu đã cho thấy rằng những mô hình khái niệm về quản lý xây dựng thường không giúp triển khai dự án đúng hạn, đúng chất lượng và đúng giới hạn ngân sách. Chính vì các mô hình này không phù hợp và tương thích với...
-
JICA và Chính phủ Tanzania ký hiệp ước cho vay về áp dụng ...
Là một đối tác phát triển lâu dài, JICA dự kiến sẽ tập trung mạnh vào phát triển công nghiệp, đồng thời thực hiện tầm nhìn và chiến lược của chính phủ Tanzania một cách toàn diện bằng cách sử dụng hệ thống Kaizen quản lý công nghiệp. JICA đã và...
-
Áp dụng công cụ 5S trong một nhà máy Gốm Sứ tại Ấn ...
Một công trình nghiên cứu được tiến hành bởi Vipulkumar C. Patel và Hemant Thakkar trong việc áp dụng công cụ 5S để giải quyết các vấn đề của ngành công nghiệp gốm sứ Ấn Độ với mục tiêu tăng hiệu quả của tất cả các quá trình và loại bỏ...
-
Sử dụng Kaizen để nhận được sự đồng thuận từ các doanh nghiệp ...
Cách tốt nhất để nhận được sự đồng thuận từ một nhà sản xuất không thích thay đổi văn hóa là gì? iSixSigma đã có cuộc nói chuyện với Zack Chehaitli, Thạc sỹ Black Belt và là Giám đốc cải tiến liên tục của Tập đoàn Sea Ray Boat, về những...
-
Làm thế nào để tạo ra văn hóa áp dụng LEAN ở Chuỗi ...
Thực hiện LEAN là một cách mang tính chiến lược nhất để một công ty có thể chuyển đổi chuỗi cung ứng và hoạt động kinh doanh. LEAN là hệ thống sản xuất tinh gọn nhằm liên tục phát triển khả năng phát hiện ra những lãng phí và loại bỏ...
-
Tiếp cận theo quá trình trong ISO 9001:2015 giúp nâng cao năng suất ...
Việc chấp nhận áp dụng ISO 9001:2015 là một quyết định chiến lược của tổ chức, doanh nghiệp giúp cải tiến hoạt động, nâng cao năng suất chất lượng. Các tiêu chuẩn do ISO (Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế – International Organisation for Standardisation) ban hành đều bắt đầu với chữ...
-
Lãnh đạo các doanh nghiệp nhỏ không xác định và theo dõi KPI ...
Theo một nghiên cứu mới, cứ 10 công ty thì có 1 công ty không xác định được mục tiêu phát triển cho năm tiếp theo, không thường xuyên thực hiện theo dõi Chỉ số đánh giá hoạt động chính (KPI), và vì vậy có tới 77% trong số này vẫn...
Scroll