-
Giảm chu trình thời gian và tốc độ xử lý đơn hàng trong ...
Giảm thời gian xử lý đơn hàng trong công nghệ sơn ô tô BASF là một công ty đa lĩnh vực với 95 000 nhân viên ở năm châu lục, với mạng lưới chi nhánh dày đặc trên toàn cầu. BASF Automovite Coatings là một bộ phận hóa chất của tập...
-
5S: Tổ chức và tiêu chuẩn hóa không gian làm việc
5S là một phương pháp tổ chức và giữ gìn không gian làm việc, phương pháp này mang lại hiệu quả một cách dần dần và có hệ thống. 5S là một chương trình có cấu trúc để thực hiện việc tổ chức và tiêu chuẩn hóa không gian làm việc....
-
Thực hành tốt sản xuất tinh gọn ở công ty sản xuất thiết ...
Hãy tìm hiểu một trường hợp để học hỏi làm cách nào MacNaught, một nhà sản xuất phức hợp các sản phẩm bôi trơn công nghiệp cho thị trường toàn cầu đã tiến hành một công cuộc chuyển đổi sản xuất tinh gọn. Thách thức: Với một thị trường trong nước...
-
Thiết bị y tế được đảm bảo chất lượng
ISO 13485: 2016 – Hệ thống quản lý chất lượng dành cho thiết bị y tế đã đặt ra những yêu cầu quy định nghiêm ngặt đối với các sản phẩm y tế với mục tiêu nâng cao chất lượng sản phẩm tới mức tối ưu. ISO 13485 đưa ra những...
-
Ba cách để các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể nắm bắt ...
Một nghiên cứu mới đề nghị ba cách để các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) có thể giải quyết vấn đề cấp giấy chứng nhận tiêu chuẩn ISO 14001. ISO 14001 là tiêu chuẩn chứng nhận quốc tế được thiết kế để giúp các doanh nghiệp giảm thiểu tác động...
-
Công ty 3M và Công ty Schneider Electric thực hiện ISO 50001 đạt ...
Hai tập đoàn sản xuất hàng đầu trên thế giới, 3M và Schneider Electric, đã đạt được những kết quả tiết kiệm năng lượng rất đáng kể khi áp dụng quản lý năng lượng theo hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001. Hiện tại, hai tập đoàn này đang mở...
-
Quá trình thực hiện 5S ở một công ty sản xuất nhỏ
Đây là một ví dụ về quá trình thực hiện 5S ở một công ty nhỏ. Mục tiêu của công ty là áp dụng phương pháp sản xuất tinh gọn. Để thực hiện hành trình tinh gọn sản xuất, việc đầu tiên công ty làm là áp dụng 5S. Để áp...
-
Chìa khóa để thực hiện 5S thành công
5S là một phương pháp tổ chức và giữ gìn không gian làm việc, phương pháp này mang lại hiệu quả một cách dần dần và có hệ thống. 5S là một chương trình có cấu trúc để thực hiện việc tổ chức và tiêu chuẩn hóa không gian làm việc....
-
Sự biến đổi tinh gọn ở một nhà sản xuất nhỏ
Công ty: Fortress Systems Địa chỉ: Melbourne, Australia. Thách thức: Fortress Systems Pty.Ltd là một công ty thiết kế và sản xuất biến trở đã được thâu tóm bởi tập đoàn Post-Glover. Theo như hoạt động thâu tóm của Post-Glover vào 2009, một nửa công việc đã được di dời tới...
-
Loại bỏ lãng phí nhờ Kaizen nhằm hướng tới thành công
“Để tiến bộ thì phải thay đổi; để hoàn hảo thỉ phải thay đổi thường xuyên,” Ông Winston Churchill tuyên bố. Nhà chính khách người Anh có lẽ sẽ chẳng thể ngờ được rằng những điều ông nói, nhiều thập kỷ sau, lại phát triển trở thành nội dung cốt yếu...
Scroll