4 cách để giảm chi phí trong sản xuất
Cho dù sản phẩm của công ty phổ biến đến đâu nhưng nếu quá trình sản xuất không hiệu quả, tiết kiệm chi phí thì cũng sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến doanh nghiệp. Khi nỗ lực sản xuất không tạo ra lợi nhuận như mong muốn thì cần phải tìm...
6 lợi ích của tự động hóa trong sản xuất tinh gọn
Sản xuất tự động hóa và sản xuất tinh gọn đều có cùng mục tiêu là giảm chi phí sản xuất thấp nhất. Để đạt được mục tiêu này thì cả hai cách tiếp cận đều hướng tới việc loại bỏ hoàn toàn các hoạt động không có giá trị hoặc...
Một số thay đổi của ISO 13485:2016
ISO 13485:2016 quy định các yêu cầu về việc phát triển, triển khai và duy trì hệ thống quản lý chất lượng cho các nhà sản xuất và nhà cung cấp thiết bị y tế. Phiên bản ISO 13485:2016 dựa trên nền tảng của ISO 9001 nhằm đáp ứng các yêu...
Lợi ích của cải tiến liên tục tại nơi làm việc
Cải tiến liên tục là tập hợp các hoạt động diễn ra từng bước một giúp cải tiến liên tục các sản phẩm, dịch vụ hoặc các quá trình thông qua đánh giá liên tục, đo lường và hành động. Chu trình PDCA (Kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và hành...
Glas Herzog: Tự động hóa trong xuất kính cách điện thông minh
Công ty Glass Herzog là công ty đầu tiên kết nối trực tiếp hệ thống phân loại tự động với đường kính cách nhiệt. Dây chuyền sản xuất tự động giúp Công ty Glas Herzog hoạt động sản xuất có hiệu quả nhờ sử dụng phần mềm A + W trong...
Hướng dẫn thực hiện bước 4 của TPM: Kiểm tra tổng quát bảo ...
Bước 4 của TPM là bước rất hữu ích đối với việc xây dựng chương trình TPM. Nó cho phép một tổ chức xây dựng khả năng kiểm tra thiết bị có hệ thống, đảm bảo sự sẵn có của thiết bị bằng cách thực hiện kiểm tra chung, từ đó...
5 chỉ số quản lý chất lượng hàng đầu trong các thiết bị ...
Các nhà sản xuất thiết bị y tế hiệu suất cao nhất dựa vào các số liệu chính thu được từ hệ thống để xác định lộ trình riêng nhằm đạt được mục tiêu chất lượng và tuân thủ trên toàn doanh nghiệp. Bài viết này tập trung vào 5 chỉ...
Công ty sản xuất lốp Bồ Đào Nha tiết kiệm nhờ sử dụng ...
Một công ty sản xuất lốp xe ở Bồ Đào Nha đã có một nghiên cứu tuyệt vời trong việc áp dụng phương pháp DMAIC của Six sigma để làm thế nào đạt được hiệu quả trong sản xuất. Nghiên cứu này đã được công bố tại hội nghị quốc tế...
Bước 4 của TPM: Thiết lập chính sách và mục tiêu cơ bản ...
Mục đích của bước 4 trong TPM là thúc đẩy TPM như một phần của chính sách, lồng ghép TPM vào chính sách kinh doanh cơ bản và kế hoạch kinh doanh trung và dài hạn của tổ chức. Các nội dung cần thực hiện: Làm rõ sự tích hợp TPM...
Ý nghĩa của chữ ‘M’ trong TPM: Phần 3
Bài viết này giới thiệu 2 chữ M còn lại trong bốn chữ M của TPM – đó là nguyên vật liệu (Materials) và tiền (Money) Nguyên vật liệu Một trong những vấn đề làm tăng chi phí sản xuất của các công ty là kiểm soát nguyên liệu kém. Cho...
Trang web phổ biến thông tin về năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp của Bộ Công Thương.
Thiết kế và duy trì bởi Công ty CP Tư vấn EPRO.
