3 lỗi cần tránh khi thực hiện TPM
TPM đang ngày càng phổ biến khi đem lại nhiều lợi ích cho tổ chức áp dụng nhưng đi kèm với nó là rất nhiều thách thức. Theo Reliable Plant, TPM là chiến lược tinh gọn (lean) khó thực hiện nhất. Tuy nhiên, có một số lỗi phổ biến trong TPM...
Hướng dẫn các bước xây dựng kế hoạch triển khai TPM
Việc thiết lập và chạy một chương trình TPM có thể bắt đầu với ý định tốt nhất, nhưng nếu kế hoạch triển khai không đúng cách có thể khiến chương trình thất bại. Trong thực tế, không phải mọi khía cạnh của TPM đều được đưa vào thực hiện cùng...
Nhờ đâu mà Idea Group có thể giảm tồn kho tới 50%
Idea Group là một công ty có trụ sở tại Treviso, Italy, chuyên sản xuất đồ nội thất phòng tắm. Vì không hài lòng với kết quả sản xuất khi dùng thẻ kanban thủ công nên công ty đã quyết định chuyển sang dùng kanban điện tử bằng cách triển khai...
5 ứng dụng của trí tuệ nhân tạo giúp doanh nghiệp tăng năng ...
Nhờ những cải tiến gần đây trong điện toán đám mây và lưu trữ, phân tích dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo đang tạo ra những bước tiến lớn giúp cải thiện môi trường sản xuất xuất hiệu quả hơn. AI cũng cung cấp thông tin quan trọng để giúp...
Ngành sản xuất bao bì: Tránh thiệt hại trong khâu vận chuyển nhờ ...
Một giải pháp đóng gói sản phẩm mới với tính năng tự phân hủy sinh học đã làm thay đổi bộ mặt ngành công nghiệp sản xuất đồ uống ở Anh. Người đã phát hiện ra giải pháp này là anh em Will và Sam Boex, những nhà sáng lập của...
Sự phát triển của công nghệ tầm nhìn máy tính và cảm biến ...
Việc giám sát và đo lường hiệu suất hoạt động của thiết bị hay kiểm tra quy trình sản xuất một cách thường xuyên hiện đang trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết nhờ các ứng dụng tự động hóa tích hợp sản xuất thông mình. Sự phát triển của...
BLM Group: Giảm 15% thời gian quản lý kho nhờ Kanban điện tử ...
BLM Group S.p.a., một công ty Ý có trụ sở tại Como và Trento (Ý), có hơn 50 năm kinh nghiệm trong chế tạo các máy móc dùng trong sản xuất ống và tấm kim loại. Trước đây công ty đã sử dụng hệ thống kanban thủ công để quản lý...
Hạn chế xung động để nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm thời ...
Việc loại bỏ các xung động không mong muốn sẽ giúp các doanh nghiệp cải thiện được năng suất. Những thách thức về xung động không mong muốn Nhiều vấn đề có thể xảy ra khi có xung động không mong muốn trong một dây chuyền tự động. Thời gian sản...
8 loại tổn thất liên quan đến thiết bị
Đối với mọi ngành sản xuất công nghệp, việc thiết bị phải dừng hoạt động do một số nguyên nhân chủ quan hay khách quan đều ít nhiều gây ảnh hưởng xấu đến hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp. Để độc giả hình dung rõ hơn về những tổn thất...
Công cụ để Kaizen: Gemba Walk (Phần 2)
Gemba Walk không phải là để chỉ trích người khác cũng như không phải để đánh giá hiệu quả công việc. Thay vào đó, nó là sự đánh giá các quy trình đã được thiết lập và xem xem tổ chức đã làm quen với các quy trình đó như thế...
Trang web phổ biến thông tin về năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp của Bộ Công Thương.
Thiết kế và duy trì bởi Công ty CP Tư vấn EPRO.
