-
Áp dụng TPM tại các nhà sản xuất nổi tiếng trên thế giới ...
Mục tiêu của hệ thống quản lý thiết bị toàn diện (TPM) là đảm bảo các điều kiện tối ưu cho vận hành và sử dụng thiết bị. Phương pháp tiếp cận TPM là một phần của khái niệm sản xuất tinh gọn. Trên thực tế, hệ thống TPM đem lại...
-
Cách xây dựng Ma trận năng lực hiệu quả (Phần 2)
Tiêu chuẩn yêu cầu tổ chức khi thích hợp, tiến hành những hành động để đạt được năng lực cần thiết và đánh giá hiệu lực của các hành động được thực hiện. Điều này cũng đồng nghĩa với việc tất cả việc giáo dục, đào tạo, kinh nghiệm hoặc phát...
-
Tỷ lệ phần trăm bảo trì theo kế hoạch PMP
Chỉ số PMP (tỷ lệ phần trăm bảo trì theo kế hoạch) được xem là một số liệu bảo trì quan trọng, cho phép tính toán khối lượng bảo trì theo kế hoạch so với bảo trì không theo kế hoạch tại một công ty. Theo dõi, phân tích và cải...
-
Coca-Cola sử dụng Blockchain SAP để nâng cao năng suất chuỗi cung ứng ...
Coke One Bắc Mỹ (CONA) là nền tảng CNTT của công ty nước giải khát khổng lồ Coca-Cola tại Bắc Mỹ, đang triển khai công nghệ blockchain của công ty phần mềm Đức – SAP. Mục đích để cải thiện quy trình sản xuất phức tạp của công ty và hoạt...
-
Cách thực hiện TPM để giảm tổn thất trong sản xuất
TPM là một chương trình cải tiến sản xuất toàn diện tập trung vào cải tiến hiệu quả thiết bị trong nhà máy thông qua gia tăng tính sẵn sàng của thiết bị, tránh sự cố, giảm dừng máy, và tăng cường chất lượng sản phẩm đầu ra với mục tiêu...
-
Giới thiệu hệ thống quản lý tinh gọn tích hợp công nghệ 4.0 ...
Trong 4 nhóm yếu tố cấu thành hệ thống Lean, nhân tố kiểm soát và sự tham gia của con người (Control and human factors) đóng vai trò quan trọng nhất. Nhân tố kiểm soát và sự tham gia của con người Công nghiệp 4.0 là nền tảng tốt để thực...
-
Giới thiệu hệ thống quản lý tinh gọn tích hợp công nghệ 4.0 ...
10 yếu tố chính trong hệ thống sản xuất tinh gọn được chia thành bốn nhóm bao gồm các nhà cung cấp, quy trình, khách hàng và bên kiểm soát. Mỗi nhóm đều có tiềm năng riêng để tích hợp những ưu thế từ công nghệ 4.0. Yếu tố nhà cung...
-
Giới thiệu hệ thống quản lý tinh gọn tích hợp công nghệ 4.0 ...
Việc kết hợp Lean với các ứng dụng Công nghiệp 4.0 đã mở ra một chân trời mới cho các nhà sản xuất. Trong nhiều năm qua, hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean) đã được nhiều công ty sử dụng rộng rãi như một phương pháp cơ bản để tăng...
-
Tây Ba Nha ứng dụng công nghệ 4.0 trong ngành luyện kim để ...
Theo một nghiên cứu Aggity, phần mềm số hóa đa quốc gia trong ngành công nghiệp luyện kim của Tây Ban Nha đã giúp tăng hiệu quả sản xuất của ngành này thêm 16%. Sự gia tăng này xuất phát từ các tác động khác nhau của mô hình quản lý...
-
Những nghiên cứu điển hình về chuyển đổi số cho doanh nghiệp trên ...
Trong phần này, chúng ta sẽ tiếp tục với các mô hình chuyển đổi số thành công của một số thương hiệu nổi tiếng trên thế giới như MCDONAL, Netspresso, Starbuck và Under Armour: MCDONAL: Công ty đã nhận ra được sự thay đổi trong thói quen của khách hàng. Ví...
Scroll