-
Hiệu quả áp dụng BSC/KPIs tại Công ty Cổ phần Trung Kiên
KPI – Key Performance Indicators là hệ thống các chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu, hoặc chỉ số đo lường sự thành công (KSI – Key Success Indicators), hay còn được gọi bằng tên phổ biến là chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động, được xây dựng nhằm...
-
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại Công ty Cổ phần 26 ...
Công ty Cổ phần 26 là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành nghề tập trung vào một số nhóm sản phẩm là giày, dép, may mặc, chế biến gỗ, sản phẩm nhựa, cho thuê văn phòng trong đó có một số sản phẩm đặc thù như nhà bạt,...
-
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại INNOTEK
Công ty cổ phần Innotek là công ty chuyên sản xuất sản xuất các mặt hàng phụ tùng ô tô – xe máy, sản phẩm phụ trợ cho các ngành công nghiệp cơ khí. Công ty đã và đang là đối tác tin cậy của các công ty hàng đầu trong...
-
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại Công ty TNHH Vonta Việt ...
Từ lâu, Balanced Scorecard (còn gọi là “Thẻ điểm cân bằng”, viết tắt là BSC) và Key Performance Indicators (còn gọi là “Chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động”, viết tắt là KPI) đã được biết đến như là phương pháp và công cụ quản trị hữu hiệu nhất cho...
-
Kết quả triển khai cải tiến Công ty TNHH An Phú Việt
Đề án:” Tập huấn, tư vấn áp dụng phương pháp quản lý sản xuất tinh gọn lean tại các doanh nghiệp ngành công nghiệp dệt may, da giầy, nhựa, hóa chất, thép, năng lượng.” Dự án cải tiến theo LEAN tại Công ty TNHH Nhựa An Phú Việt được thực hiện...
-
Mời tham dự Cuộc thi “Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành ...
Nhằm ghi nhận và tôn vinh những nỗ lực đóng góp của các Nhóm cải tiến năng suất chất lượng, thúc đẩy các hoạt động cải tiến tại doanh nghiệp, áp dụng các giải pháp cải tiến góp phần nâng cao năng suất và chất lượng, hoạt động đổi mới sáng...
-
Doanh nghiệp quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001:2011
Thiết lập, áp dụng và duy trì hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001:2011 được coi là giải pháp hữu hiệu cho vấn đề quản lý năng lượng tại doanh nghiệp. Năng lượng là một nhân tố chủ chốt đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...
-
Cải tiến năng suất tổng thể – chìa khóa cho DN phát triển ...
Tham gia Dự án Áp dụng mô hình tổng thể cải tiến năng suất và chất lượng của Bộ Công Thương giúp Công ty CP Cơ điện Tomeco đạt nhiều kết quả bất ngờ – doanh thu tăng 17%, giá trị xuất khẩu tăng trên 100% trong năm 2019. Là doanh...
-
Doanh nghiệp ngành dệt may áp dụng mô hình sản xuất tinh gọn ...
Trước yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng giải pháp quản lí tinh gọn Lean Manufacturing (LEAN) nhằm loại bỏ lãng phí, nâng cao năng suất chất lượng. Là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu của ngành dệt may Việt Nam, công...
-
Khởi động chương trình TPM tại Công ty TNHH NatSteelVina
Công ty TNHH NatsteelVina tham gia chương trình hỗ trợ duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể TPM năm 2020 với mục tiêu tăng chỉ số hiệu suất thiết bị tổng thể OEE lên 1% so với trung bình hiện thời, nâng cao năng lực của nhân viên vận hành...
Scroll