Đổi thay ở Dệt Phú Thọ sau khi áp dụng 5S
Trong khuôn khổ hoạt động của Dự án “Đào tạo, hướng dẫn triển khai thực hành tốt 5S tại các doanh nghiệp ngành Công Thương”, từ tháng 6/2017-7/2018 Công ty TNHH Dệt Phú Thọ đã triển khai và hoàn thành Chương trình thực hành tốt 5S, được Bộ Công Thương cấp...
Trường Tín: 5S giúp hạn chế sai sót
Sau khi hoàn thành đầu tư 70 tỷ đồng để mở rộng nhà xưởng và dây chuyền sản xuất, Công ty TNHH Sản xuất kinh doanh Trường Tín tại Khu công nghiệp Sông Công I, Thái Nguyên, tiếp tục đầu tư hơn 72 triệu đồng thực hành tốt 5S, giúp năng...
Công ty Sơn Hải Vân: Tăng 10% năng suất lao động nhờ áp ...
Từ những ngày đầu thành lập (tháng 9-2008) Công ty TNHH Sơn Hải Vân đã có những bước đi vững chắc trên việc tạo lập thương hiệu bằng sự nỗ lực, toàn tâm toàn ý xây dựng công ty có bước phát triển theo chiều sâu, được khách hàng tin tưởng và ủng...
Đào tạo sản xuất tinh gọn LEAN tại nhà máy Z113
Sản xuất tinh gọn LEAN là một phương pháp quản trị hiện đại tập trung vào việc nhận diện và loại bỏ các hoạt động không tạo thêm giá trị cho khách hàng nhưng lại làm tăng chi phí trong chuỗi các hoạt động sản xuất, cung cấp dịch vụ của...
Ứng dụng BSC và KPIst để nâng cao năng suất và chất lượng ...
Thẻ điểm cân bằng là công cụ hữu hiệu để giải mã sứ mệnh, các giá trị cốt lõi, tầm nhìn và chiến lược của doanh nghiệp thành các mục tiêu và các chỉ số đo lường cụ thể trong từng khía cạnh. Chính vì vậy, sứ mệnh, tầm nhìn và...
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại Công ty Pro Sports Giao ...
Công ty Cổ phần Thời trang Thể thao Chuyên nghiệp Giao Yến (Pro-Sports Giao Yến) là Công ty sản xuất các mặt hàng may mặc xuất khẩu, thị trường xuất khẩu sang các nước Châu Âu, Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc… có quy mô trên 1000 lao động. Với hơn...
Triển khai TPM tại Nhà máy đóng tàu Hồng Hà
Tháng 4 vừa qua, Nhà máy Đóng tàu Hồng Hà đã bắt đầu triển khai TPM (Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể) theo chương trình hỗ trợ của Vụ khoa học và Công nghệ, Bộ Công Thương. Mục tiêu TPM được đặt ra với từng phân xưởng trong nhà...
Kết quả chương trình hỗ trợ thí điểm áp dụng ISO 22000:2015 cho ...
“Hỗ trợ thí điểm áp dụng Hệ thống quản lý An toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 22000:2005 cho các doanh nghiệp ngành chế biến thực phẩm” là một trong các nhiệm vụ thuộc khuôn khổ Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành...
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại Công ty Nhựa Châu Âu ...
Sự kết hợp của BSC và KPI không chỉ giúp doanh nghiệp chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược thành mục tiêu, chỉ tiêu đánh giá bộ máy nhân sự mà còn góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển bền vững thông qua việc quản lý và đo lường hiệu...
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại Công ty Pro Sports Giao ...
Được giới thiệu vào những năm đầu thập niên 90, Bản đồ Chiến lược (BSC) là một trong những nền tảng hàng đầu cho quản trị chiến lược. BSC kết hợp 4 góc nhìn khác nhau trong kinh doanh: Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ doanh nghiệp, và con...
Trang web phổ biến thông tin về năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp của Bộ Công Thương.
Thiết kế và duy trì bởi Công ty CP Tư vấn EPRO.
