-
Công ty điện lực Thái Nguyên: Áp dụng công nghệ 4.0 trong quản ...
Bên cạnh những bước tiến trong công tác quản lý, PC Thái Nguyên tiếp tục đầu tư những ứng dụng công nghệ mới nhằm mục đích gia tăng khả năng tương tác với khách hàng và nâng cao hiệu quả sản xuất và kinh doanh. Năm 2017, Công ty đã lắp...
-
Công ty điện lực Thái Nguyên: Áp dụng công nghệ 4.0 trong quản ...
Cuộc cách mạng Công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) đang có những ảnh hưởng không nhỏ đến toàn ngành công nghiệp nước ta nói chung và các doanh nghiệp ngành điện lực nói riêng. Nhận thức được điều này, Công ty điện lực Thái Nguyên đã đưa ra nhiều cải...
-
Thủy điện Đồng Nai: Xây dựng mô hình hiệu quả gắn với công ...
Công ty Thủy điện Đồng Nai đã vươn lên trở thành một trong những đơn vị dẫn đầu về hiệu quả sản xuất kinh doanh, có năng suất lao động cao của Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO 1). Theo ông Phạm Văn Cúc – Giám đốc Công ty Thủy...
-
Tối ưu hóa sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ ISO, ...
Nhờ áp dụng cả 5S và ISO 9001:2015 vào sản xuất, quản trị, Công ty Thủy điện Đồng Nai đã tối ưu hóa quá trình sản xuất, từng bước nâng cao chất lượng sản phẩm. Năm 2017, Công ty Thủy điện Đồng Nai đặt mục tiêu, tỷ lệ điện thương phẩm/người...
-
Công ty Điện lực Quảng Ninh: Thực hành tốt 5S đem lại nhiều ...
Sau khi phát động triển khai áp dụng 5S, Công ty điện lực Quảng Ninh đã đạt được những kết quả ấn tượng Là công cụ cải tiến năng suất chất lượng có nguồn gốc từ Nhật Bản, 5S được xem là phương pháp quản lý nhằm cải tiến môi trường...
-
PC Quảng Trị: Ứng dụng công nghệ sửa chữa điện nóng trên lưới ...
Công ty Cổ phần Điện lực Quảng Trị (PC Quảng Trị) là một trong những đơn vị đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ sửa chữa điện nóng (hotline) để thay thế việc sửa điện truyền thống. Công nghệ này đã đem lại cho công ty nhiều thành quả đáng...
-
CPCCGC: Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp bằng hệ thống quản ...
Từ tháng 2/2017, CPCCGC đã đưa vào áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 thay cho phiên bản ISO 9001:2008 đã được áp dụng trước đó. Đây là bước chuyển đổi căn bản trong việc nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, hiệu quả...
-
Công ty Thủy điện Đồng Nai: Xây dựng mô hình quản lý tinh ...
Với chiến lược đào tạo nhân lực bài bản, cách xây dựng mô hình quản lý sản xuất tinh gọn, Công ty Thủy điện Đồng Nai đã vươn lên trở thành một trong những đơn vị dẫn đầu về hiệu quả sản xuất kinh doanh, có năng suất lao động cao...
-
KVT: Đổi thay bất ngờ từ 5S
Triển khai thành công chương trình 5S đã tạo ra những thay đổi bất ngờ và toàn diện ở Công ty Khí Vũng Tàu (KVT) trong tất cả các mảng công việc, các bộ phận, làm cho môi trường làm việc trở nên sạch đẹp, ngăn nắp, gọn gàng hơn, gia...
-
5S trở thành văn hóa doanh nghiệp tại Điện lực Hà Giang
Chương trình 5S đang được Công ty Điện lực Hà Giang thực hiện; nhằm từng bước cụ thể hóa việc xây dựng Văn hóa doanh nghiệp (VHDN). Với phương châm hoạt động “Thuận tiện – Chính xác – Nhanh chóng – An toàn – Sạch đẹp”, VHDN đã và đang góp...
Scroll