-
Giải pháp tăng năng suất công ty may mặc tại Thái Bình
Cùng với việc bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề của đội ngũ cán bộ quản lý, và công nhân, nhiều doanh nghiệp may mặc còn đầu tư máy móc thiết bị tiên tiến, hiện đại, cải tiến công nghệ, tích cực góp phần tăng năng...
-
Cán bộ – công nhân viên LADODA với nhiều sáng kiến cải tiến ...
Công ty LADODA được thành lập ngày 30/10/1992 tại làng nghề Kiêu Kỵ, huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội. Đây là 1 trong 200 doanh nghiệp tư nhân được thành lập đầu tiên của thành phố Hà Nội. Với dây chuyền công nghề hiện đại, dựa trên kinh nghiệm sản...
-
Lợi ích của việc áp dụng sản xuất tinh gọn ngành dệt may ...
Sản xuất tinh gọn (LEAN) là phương pháp cải tiến có hệ thống được áp dụng trong sản xuất công nghiệp giúp loại bỏ các lãng phí trong quá trình trình sản xuất và tăng năng suất, lợi nhuận. Trong ngành dệt may nước ta, Lean được biết đến từ khoảng...
-
Dệt sợi Agua: Thành công nhờ áp dụng ISO 9001
Công ty dệt sợi Agua là một công ty nổi tiếng trong ngành dệt sợi và có trụ sở tại London. Công ty đã xây dựng danh tiếng của mình trong thị trường may mặc, chăm sóc sức khỏe, giáo dục và giải trí và bằng cách cung cấp các sản...
-
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại Công ty Pro Sports Giao ...
Công ty Cổ phần Thời trang Thể thao Chuyên nghiệp Giao Yến (Pro-Sports Giao Yến) là Công ty sản xuất các mặt hàng may mặc xuất khẩu, thị trường xuất khẩu sang các nước Châu Âu, Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc… có quy mô trên 1000 lao động. Với hơn...
-
Hợp tác và ứng dụng công nghệ cao để nâng cao năng suất ...
Doanh nghiệp Việt Nam đang tăng cường hợp tác kỹ thuật và số hóa với doanh nghiệp Hàn Quốc để nâng cao năng suất và tận dụng tốt cơ hội từ EVFTA. Ông Vũ Đức Giang – Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam đã khẳng định rằng, tăng tốc...
-
Thiết kế kỹ thuật 3D: Công nghệ tiên phong tại Hugo Boss
Không còn nghi ngờ gì khi nói rằng số hóa đã thực sự làm thay đổi ngành công nghiệp thời trang. Những sang kiến mới trong việc thiết kế thời trang bằng công nghệ 3D không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn giúp sản phẩm lên kệ nhanh hơn. Hugo...
-
Công ty Dệt may 7: Khẳng định vị thế nhờ các giải pháp ...
Công ty TNHH Dệt may 7 thành lập từ năm 1992 chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm dệt, nhuộm, in và may quân trang. Trong bối cảnh ngành dệt may gặp nhiều áp lực nhưng hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty vẫn đảm bảo...
-
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại Công ty Pro Sports Giao ...
Được giới thiệu vào những năm đầu thập niên 90, Bản đồ Chiến lược (BSC) là một trong những nền tảng hàng đầu cho quản trị chiến lược. BSC kết hợp 4 góc nhìn khác nhau trong kinh doanh: Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ doanh nghiệp, và con...
-
Công ty Phong Phú: Hiệu quả nhờ áp dụng công nghệ hiện đại ...
Công ty Cổ phần Quốc Tế Phong Phú (PNC) là một trong những đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú, bắt đầu đi vào hoạt động từ năm 2007. Đến nay công ty đã xây dựng 17 nhà máy may, 7 nhà máy wash (giặt mài thời...
Scroll