Đầu năm 2019, Bộ Công Thương đã nghiệm thu kết quả nhiệm vụ: “Đào tạo, hướng dẫn triển khai thực hành tốt 5S tại các doanh nghiệp ngành Công Thương” do Công ty Cổ phần Tư vấn EPRO chủ trì thực hiện trong giai đoạn 2017 – 2018.
Đơn vị Tư vấn đã lựa chọn, khảo sát từ 63 doanh nghiệp trên cả nước đăng ký tham gia chương trình hỗ trợ tư vấn trực tiếp để chọn ra 39 doanh nghiệp đủ điều kiện tham gia. Sau quá trình tư vấn triển khai, 36/39 doanh nghiệp đạt được các kết quả theo cam kết và được cấp chứng nhận từ Bộ Công Thương.
Đánh giá hiệu quả triển khai 5S tại các doanh nghiệp cho thấy:
- Bên cạnh hiệu quả về quản lý trực quan, thực hành tốt 5S còn giúp thay đổi tác phong làm việc của CB-CNV để mang lại hiệu quả thay đổi về năng suất, chất lượng.
- Chương trình đã xây dựng được phong trào 5S và duy trì được các hoạt động 5S để làm cơ sở nhân rộng ra các khu vực khác.
- Cán bộ và công nhân viên công ty đều được đào tạo về 5S, nhiều doanh nghiệp trong chương trình hỗ trợ đã sắp xếp để hoàn thành đào tạo cho 100% cán bộ công nhân viên công ty.
- Hình ảnh công ty được cải thiện tích cực trong mắt khách hang và đối tác trong và ngoài nước.
- Các khu vực triển khai 5S được hỗ trợ xây dựng biểu đánh giá và cơ chế duy trì hoạt động đánh giá nội bộ. Nhiều công ty trước đây triển khai 5S nhưng thất bại giờ đây đã tìm được giải pháp để duy trì và giữ gìn các kết quả 5S đạt được.
- Tinh thần cán bộ, công nhân viên công ty được nâng cao, mọi người hào hứng và nhiệt tình tham gia các hoạt động giữ gìn vệ sinh sạch sẽ nơi làm việc, cải tiến nâng cao hiệu quả công việc.
Dưới đây là một số công ty đạt hiệu quả cải tiến về năng suất, chất lượng và an toàn khi triển khai chương trình này:
- Công ty CP Phát triển Năng lượng Sơn Hà giảm thời gian kiểm kê kho vật tư – phụ tùng từ 3 ngày xuống 1 ngày, tăng năng suất toàn nhà máy lên 16%.
- Công ty CP VILACO tăng 10% diện tích xưởng cơ điện sau khi sàng lọc, loại bỏ những vật dụng không cần thiết.
- Công ty TNHH SX&TM-DV Cường Vinh đã thực hiện được 30 cải tiến về 5S và an toàn để cải thiện môi trường làm việc…
- Công ty TNHH Cơ điện Vận tải và Thương mại ESUN giảm 60% thời gian lấy vật tư trong kho, thời gian kiểm kê kho giảm từ 7 ngày còn 1 ngày; Mặt bằng sản xuất được phân rõ chức năng và tăng 30% diện tích sử dụng để làm việc.
- Công ty CP Tôn Đông Á sau khi sàng lọc, sắp xếp đã tận dụng thêm được 10% diện tích để làm việc.
- Công ty TNHH Dệt Phú Thọ lắp đặt thêm 2 bộ vệ sinh tự động để giảm thời gian và công sức của nhân viên; bố trí thêm các hộp kỹ thuật để đảm bảo hệ thống dây điện gọn gàng, an toàn hơn.
Công ty CP Công nghệ & Thiết bị Toàn Cầu thay đổi cách đặt để tôn nguyên liệu giúp tiết kiệm 75% diện tích lưu trữ nguyên vật liệu để sử dụng sản xuất. Khu vực văn phòng được cải tạo giúp tăng 6,4 lần diện tích sử dụng.
Nguồn: EPRO
